本文目录
- 为什么说大连接的时代就是中国和全球连接的时代
- 360借壳上市后，市值和老冤家猎豹移动谁更高
- 最近猎豹移动新出了一款app叫汽车达人，主要围绕电动汽车行业，大家是否看好
- 今日头条大手笔收购海外公司，为什么中国公司全球化战略布局越来越多
- 如何评价猎豹移动11月21日发布的Q3财报
- 腾讯系，阿里系，头条系，百度系分别都有哪些APP
- 今日头条是如何异军突起的，作为一个投资人，如何发现今日头条这样的企业
- 猎豹公司现在的处境如何危险吗
- 《今日头条》完成其历史最大并购，越来越强大了，大家怎么看
- 今日头条为什么会收购估值10亿美金的Musical.ly
为什么说大连接的时代就是中国和全球连接的时代
谢邀！
应当看到现在只是信息社会的初级阶段，也是从数字时代进入数据时代的关键期。也应当看到控制论对信息社会的发展起到了理论支撑的作用，无论是对信息的控制还是现在把物体信息化后对物体实现的控制。
连接就是为了控制，互联网控制信息，物联网控制万物，到脑联网就用脑电波控制了。而控制是需要数据支撑的，所以对数据的采集用足够的数据以形成大数据，用大数据去稳定市场扩展市场是现在网络平台公司正在做的。
而用人工智能武装的机器人更是大数据的产物，没有了数据支撑，人工智能就是傻子。只有大数据的支撑，机器学习才能真正实现，也只有机器会学习了，再连接形成无所不在的人工智能网络，就是未来信息社会的生活方式。
从连接来实现控制说，大到控制市场，小到控制万物，就是你说的这个问题的本质。
而从未来的市场来说，全民上网是未来市场的基础，谁的网民基数大谁的市场就大，这在以后的发展会越来越明显。尤其是物联网的建设让工业自动化、智能化成为了可能，可以说物联网的发展，尤其个人通过网络连接控制机器生产，也会成为现实。这还是控制。
从乌镇的互联网大会看，中国正在逐渐成为网络社会的领导者，世界连接中国就是和最大的市场连接。谁都爱钱，所以世界拥抱了中国。而中国又在与世界的互相连接中变成世界最大的信息中心，这也为中国对控制未来市场的发展起到了关键作用。
而对个人来说连接生活中所能连接的一切，也是为了控制。控制自己所能控制的一切，家庭自动化，智慧家庭更是未来市场的主要方向，而这里的关键就是连接。
连接所有能连接的，把一切都数据化，其本质就是为了更好的控制。
360借壳上市后，市值和老冤家猎豹移动谁更高
360即将借壳江南嘉捷上市。截至2017年12月21日，江南嘉捷（601313.SH）总市值183亿元人民币。猎豹移动（CMCM.N）在美股上市，总市值15.94亿美元，折合人民币104.98亿元。现在的江南嘉捷股价已经超过了猎豹移动。
猎豹移动是港股上市公司金山软件（3888.HK）旗下的安全软件公司，不过从2017年开始公司开始走“工具+内容+游戏”三条产品路线。
其中工具业务是猎豹移动的发家业务，包括：智能语音系统。旗下人工智能公司猎户星空自主开发的“全链路远场智能语音交互系统”，包括麦克风阵列、语音唤醒、语音识别、语义理解、语音合成等软硬件技术。
猎豹安全软件工具，也是被视作360竞争对手的业务。猎豹的安全软件产品包括：猎豹浏览器、猎豹清理大师、猎豹安全大师、猎豹3D桌面、Cheetah Keyboard、PhotoGrid。
内容业务，猎豹推出的主要产品是live.me直播。该产品的收入主要来自于美国地区，在美国地区IOS平台社交类产品畅销榜中排名第三。Live.me近期加入了短视频内容业务，增强了产品社交体验。
猎豹移动的游戏产品包括《钢琴块2》、《滚动的天空》、《跳舞的线》、《弓手大作战》等。财报显示，2017年上半年猎豹移动营业收入23.92亿元，同比增长10.67%；净利润1.61亿元，同比增长215.52%。
根据江南嘉捷发布11月3日江南嘉捷发布的重大资产重组报告书草案，360在2017年上半年营业收入52.88亿元，净利润14.11亿元。
最近猎豹移动新出了一款app叫汽车达人，主要围绕电动汽车行业，大家是否看好
5月2日，一招报道。5月1日猎豹移动宣布，猎豹移动控股的开曼群岛子公司Live.me已经签署有关融资6000万美元的最终协议。此次融资的投资方包括经纬中国，EMC基金，戈壁创投，IDG资本，Welight Capital和猎豹移动。交易完成后，猎豹移动将继续保持对Live.me的控股权。
Live.me 是猎豹移动旗下的一款视频直播应用，其已经成为美国时尚年轻人最喜爱的社交产品之一。截至 2017 年 4 月 23 日，Live.me 分列 Google Play 美国社交产品畅销榜第一名，iOS 商店美国社交产品畅销榜前四名。以及苹果应用商店美国社交产品畅销榜前五名。其后，Live.me相继在日本、印尼、阿拉伯等地区上线，已在全球50个国家和地区实现覆盖，下载量超过1000万。
目前，Live.me慢慢切入更多元的社交功能，注重在自身的平台上培养草根网红。比如，用户可以和主播、主播也可以和主播进行私信、连线，而不同区域的用户交流，还可以实现实时翻译。近期发布的游戏直播功能，也在业界率先实现了PC和手机双端直播。
在猎豹移动CEO傅盛看来，不同国家、不同民族固然有不同的文化和习惯，但年轻人之间的共性要远远大于他们之间的不同。傅盛说：“我越来越觉得文化的壁垒、用户的习惯都是我们自己给自己的一个设限而已。在网络和通信日益发达的今天，全球年轻人的差异正在日渐减少。而猎豹移动也希望通过优质的内容产品将全世界的年轻人连接起来，共享时下新鲜有价值的信息和内容。”
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今日头条大手笔收购海外公司，为什么中国公司全球化战略布局越来越多
今日头条大手笔收购美国公司值得祝贺，在软实力内容领域这是中国的一个突破！其背景，是全球化开始进入“中国时刻”，过去是发达国家主导的全球化，未来中国公司的全球拓展将是全球化的2.0新阶段。特别是在移动互联网领域，无论资本实力、技术、应用、模式、年轻一代企业家的国际视野和领导力，中国公司都具备了走向全球的能力，今日头条在美国发力布局，更显其作为全球这个行业创新引领者的自信。一鸣加油！头条加油！
如何评价猎豹移动11月21日发布的Q3财报
猎豹移动游戏业务在Q3实现了收入和利润的双增长
傅盛在Q3财报分析师电话会议里表示：游戏可能是明年猎豹又一个机会点，游戏业务在本季度实现了收入 和利润的双增长。
移动游戏业务收入同比增长44％至1.61亿。增长主要得益于公司在今年年初开始持续推出的一系列休闲类移动游戏，从而进一步丰富了猎豹的游戏组合。同时，猎豹通过游戏内购，挖掘重度用户，不断推出创新功能，增强用户的游戏体验，从而吸引新用户，强化现有用户的忠诚度。
在商业化变现方面，深海水族馆的内购等变现模式展现出很好的前景，明年会发布一些玩法更深度的游戏。相信游戏未来是猎豹的一个机会点，看好猎豹移动的游戏业务。
腾讯系，阿里系，头条系，百度系分别都有哪些APP
这些其实在网上都可以找到，我把我收集的一些发出来供大家参考！
阿里系和腾讯系对比：
阿里、腾讯、百度对比：
头条系：
今日头条是如何异军突起的，作为一个投资人，如何发现今日头条这样的企业
好的项目往往是给有眼光的人准备的，很多投资人在到处找好项目，可是那些后来被市场证明的好项目有些就可能是当初被他们抛弃了的，好项目并没有固定的标准，就连今日头条当初不是也被某些大佬错过了吗，要想找到好的项目首先投资人要具备极高的素质。
其次，好项目要有面相未来的核心价值，核心价值体现在能够在某领域代表社会进步的方向，今日头条之所以成功就是因为他能够利用互联网和人工智能技术改变了传统的资讯交互方式和资讯生产模式，在现有的技术条件下最大限度的满足了人们的需求。
第三，好项目必须有好的创业团队才能成功，投资人要搞明白什么是好团队，好的团队要有如下标准:1要有灵魂人物，个人能力必须出类拔萃，千万不要只看学历背景；2创业团队对项目的认知一定要到位，基础逻辑一定要清晰；3创业团队必须是事业为重，发财第二的团队。
以上观点仅供参考。
猎豹公司现在的处境如何危险吗
猎豹移动在11月22日发布了第三季度财报，收入比上个季度环比增长了23%。正值猎豹移动8周年之际，董事长傅盛给全体员工写了一封长信，回顾了猎豹移动发展历史上的几个关键转折点。
第一个转折点是8年前PC杀毒软件行业的变革。猎豹移动的前身，是有着十几年历史的金山毒霸。当时的PC杀毒软件行业迎来了有史以来最大的一次变革，以360为主导的免费杀毒软件对收费杀毒软件发起了猛烈冲击，当时的市场老大瑞星杀毒年收入近8亿，是金山毒霸的3倍以上，依然不能幸免，收入飞速下滑，市场崩盘。为了应对挑战，金山毒霸立即宣布免费，全部收入清零，用互联网模式变革自己，最终活了下来，公司的名字也改成了“猎豹”。 第二个转折点是移动互联网革命的来临。百度、腾讯、360在智能手机的安全领域展开了集团式的比拼，猎豹当时刚刚在PC行业站稳脚跟，实力不够，只能另辟蹊径。猎豹跳出中国市场，在2012年集中研发Clean Master（猎豹清理大师），用两年时间实现了日活过亿的用户量。之后猎豹依托Clean Master开发工具矩阵，月度活跃用户超过6亿，实现了从PC安全软件到移动工具软件开发商的跨越。
当时傅盛判断，安全和工具行业是一个可以持续发展的行业，这种需求始终存在。猎豹可以以此为基础，一边深耕，一边寻找机会。
第三个转折点，发生在2016年猎豹发布第二季度财报的时候。在用户量和流量都增长的第二季度，猎豹居然没有完成收入目标，当晚猎豹股票重挫20%。傅盛反思，他当时没有想到的是，在移动互联网时代，商业规则会发生颠覆性的变化。所有的移动互联网巨头们都在营造自己完全可控的流量生态闭环，手机杀毒这个行业居然几乎完全消失，系统工具这个行业也越来越萎靡不振，过去大家耳熟能详的各种工具，比如91助手、茄子快传等不是卖掉就是消失。傅盛意识到，在具体层面，随着内容等优质流量的崛起，工具类流量的重要性已经显著下降；从宏观层面来看，系统工具产品作为一个品类，还有机会继续生存优化，但已经不在移动互联网的主赛道上了。
猎豹高层迅速做出了两个决定：第一，在移动互联网层面，全面转型内容。投资、孵化、团队转型多管齐下，所以猎豹有了海外直播平台LiveMe，做海外头条模式，加强轻游戏投入，工具方面全力做个性化、生活化工具，保证移动互联网业务的增长；第二，抓住AI技术革命的浪潮，为移动互联网后面的大时代打好根基。回顾过去，傅盛总结，这两项战略决定对猎豹移动十分关键。现在的猎豹移动，不再是一家只会做杀毒软件和工具软件的安全公司，而是形成了一整套包括直播平台、个性化生活工具、手机游戏、AI技术产业链等非系统工具的组织系统。
猎豹一直在不断反思总结自己，而且情况越来越好，逐渐形成自己的生态系统。我相信，在未来，猎豹会越来越好。
《今日头条》完成其历史最大并购，越来越强大了，大家怎么看
恭喜“今日头条”完成历史最大并购。今日头条有的优质的内容和新闻。通过建立自媒体平台传播各种知识，吸引大批优秀的条有来发表内容。今日头条有着前卫的战略眼光，和广阔的市场前景。
今日头条最大限度地提高了全民的互动性。以前只是大家读新闻，看新闻，现在使全民参与，正如头条倡导的我们关心的，才是头条，头条的平台也发展成了全民的头条。
我们衷心的希望头条能够做得越来越好越来越强，让每一个头条用户都能够分享到。头条发展所带来的红利。
今日头条为什么会收购估值10亿美金的Musical.ly
各取所需，互利共赢。Musical.ly很高兴能够拿到这么高的融资，今日头条提前搞定了竞争对手，双方都这么满意，何乐而不为呢？
10亿美金的收购价格，是迄今为止今日头条最大的一笔收购了。头条下的抖音加上Musical.ly会在中外年轻人中掀起多大的的风浪呢？毫无疑问，我们很期待。
收购Musical.ly其实是今日头条全球化战略的继续，这也标志着今日头条的短视频业务已经延伸到了北美地区。其实Musical.ly是头条收入囊中的第二款北美明星短视频产品，从这两起收购我们可以看出今日头条国际化雄心的一角。
实际上，Musical.ly不仅在北美，在全球的市场份额也很高。其作为短视频社交App在2014年正式上线，之后的成绩确实值得人瞩目，曾经一度登顶美国App Store榜。据了解，目前，Musical.ly全球每天的活跃用户数超过2000万，其中北美活跃用户超过600万。 在一定程度上，Musical.ly和抖音是有点像的，都是主打年轻人市场，Musical.ly超过90%的用户年龄在21岁以下，双方调性相近，并且分别在中国和北美市场取得了成功，并购之后，能更好地发挥品牌协同作用。换句话说，头条先出手收购Musical.ly布局全球市场，总比让对手快手、秒拍占据先机好的多，这一招化敌为友，很妙啊。
有人说张一鸣此举很像当年的扎克伯格。扎克伯格曾在Facebook市值1000亿美元的时候花10亿美元收购了Instagram，当时很多人不理解，可现在大家当然都觉得很值；现在张一鸣在头条220亿美元估值的时候花10亿美元买下musical.ly，大家也会有不理解，但几年后可能也会觉得超值。
