本文目录
- 怎么评价天津权健老总束昱辉
- 申花为何没有收购上海女足
- 如果泰国、越南等东南亚国家，把女足也放进他们的男足青训体系发展，会比中国女足强吗你怎么看
- 2016-18年三连冠的大连女足今日正式解散，为什么没有企业接手
- 如何看待拥有5名国脚的天津女足因资金问题解散
- 万达回归足球之前球队战绩怎么样
- 男足和女足有什么不一样
- 从体育大省到后继无人，辽篮的迅速下滑，郭士强需要为此负责吗
- 昨天晚上中国女足被淘汰出去了，你们有什么想法
怎么评价天津权健老总束昱辉
为人处事诚恳，可以搜搜他说话的视频。为什么安利无极限完美没事。道理很简单，有人针对他害怕他。周二力就是个枪丁香就是打手，后面还有人指使。当初周二力在所谓的正规医院治不好通过星光大道找到的权健。哪个医院没没有过医闹。就是有人想干他。现在都知道是谁了。
申花为何没有收购上海女足
上海申花和上海上港都没有选择上海女足是有几方面原因的。
首先，从俱乐部运营的角度来看，上海女足目前征战女超联赛，归属是上海市体育局，赞助商为上海农商银行，俱乐部名为上海盛丽女足，其所属关系复杂，并且是已经拥有了一定的商业化程度。而上海申花最终选择合作共建女足的上海体育学院女足则是一支纯粹的校队，虽然队内有不少曾经是地方足协的球员，甚至还有前国字号的女足队员，但仍然是一支业余队，申花在合作共建上体绿地申花女足时要更方便。更重要的是，运营一支拥有3名顶级外援的职业队伍的开销显然要比运营一支大学校队要大得多。
其次，从其他方面来看，中超俱乐部与高校合作还有诸多好处。例如，中超俱乐部的俱乐部官员或球员可以进入校园进修，校园也可以为俱乐部提供科学技术和科技人才的支持。这是上海申花会选择上海体育学院这样一所体育专业院校的原因，也是上海上港有意选择拥有国际足球学院的同济大学进行共建上港女足的原因。
如果泰国、越南等东南亚国家，把女足也放进他们的男足青训体系发展，会比中国女足强吗你怎么看
还真不好说。目前来看泰国越南的足球，它的特点就是小快灵，且取得了较好的成绩，甚至在与中国男足对抗中也不处于下风。应该说他们正在走在一条正确的路上，他们充分的按足球规律发展他们的独到之处，尽管他们的女足起点不如我们，但是只要他们沿着一条正确的路走下去，结果还真不好说。所以，中国足协一定要重视女足的发展，制定好中长远规划，千万切记，我们没有骄傲的资本。近几天，大连女足刚刚宣布解散，大连女足曾经三夺女足冠军，这是一种很不正常的现象，尽管是由于权健事件，但事关一支足球队的长远发展，不是一件小事，希望应该引起中国足协足够的重视。
2016-18年三连冠的大连女足今日正式解散，为什么没有企业接手
女足本身就没有中超那样的吸引力 投入足球意味着无穷的输出 而无法收到回报 但是踢球的女孩子们也非常不容易 从小小年纪风吹日晒雨淋拼搏到了收获的年龄 真的很艰难 希望他们都有好的归宿
如何看待拥有5名国脚的天津女足因资金问题解散
很正常，体育产业不是公益行为，只有投入没有回报，那不叫经济行为，是做慈善。
女足运动的发展，从国际到国内，都已经被事实证明是完全不适合市场化的运动项目。美国女足大联盟，够火吧，现在啥样了？天津女足的解散，也正说明了，女足运动一带不来球迷和关注度，二没法给赞助商带来足够多的回报，那凭什么去吸引投资人的注意和投入呢？不能总指望人家学雷锋……
所以，坦白讲，女足跟排球联赛差不多，都是属于不适合市场化却被拔苗助长的运动项目，体育系统的操盘手们，要清醒一下。
当然，作为曾经辉煌过的中国女足，我们的确还是应该报以更多的同情和感叹，尤其是对于那些曾经在球场上拼搏的运动员们，她们的努力应该得到我们的赞扬。
但客观理性地说，女足运动的发展，第一要“去职业化”，别动不动就要把女足联赛往中超联赛去靠拢，女足明星的待遇往男足球员上去看齐，这完全是不现实的，尽量保持中低成本的俱乐部运作，实现女足俱乐部的可持续发展；第二，所谓的女足超级联赛，不一定要坚持主客场制，没有上座率的主客场赛制那就是在盲目增加俱乐部的投入，就是耍流氓；第三，足协要出台相应的补贴政策，尤其要保证女足俱乐部球员的平均收入。
而在完成如上三点的情况下，足协就可以采取女足联赛跟中超联赛进行绑定的做法，比如要求每家中超俱乐部必须要有相应的女足队伍建设，相信我，如果可以把女足联赛的成本控制在如今的预备队联赛的层级上，中超俱乐部会有兴趣的。。。
万达回归足球之前球队战绩怎么样
2018年万达集团接手大连一方队，正式回归足球。
那一年，就是一方队重返顶级联赛的赛季。
一、2018年，也是大连足球暗淡的一年。不景气持续到2019年爆发，大连超越队、曾经的女超联赛三冠王大连权健女足宣布解散，大连千兆也名存实亡。万达旗下的一方——2020年初更名大连人，成了大连唯一一支职业足球俱乐部球队。
大连足球曾经有过辉煌的1994-1999万达时期，2000-2002实德时期。万达最辉煌的时候在俱乐部排名中，亚洲第一，世界第29位。
二、王健林1999年退出足球，到2018年重新回归，已是20年再见。
在这20年中，足球发生了翻天覆地的变化，大连足球也不例外。
大连万达和大连一方并不是继承关系。1994-1999年，那个万达前身是大连市足球队，1999年，万达退出后就叫实德，后来又叫大连海昌国际。2012年大连阿尔滨有意向和大连实德俱乐部合并，但是未能成功，之后大连实德俱乐部一路下滑，终于在2013宣布解散。——曾经有过辉煌的顶级俱乐部，消失在历史的洪流中。
三、万达王健林现在入驻的是大连一方。
一方的前身是阿尔滨。
大连阿尔滨足球俱乐部2009年7月17日成立。
从乙级联赛踢起，2010年夺得乙级联赛冠军，升入中甲；
2011年夺得中甲联赛冠军，升入中超；
2014年，大连阿尔滨队从中超降级。期间，在2015年，大连一方控股，更名大连一方。
2017年大连一方重新杀回中超。
2018年万达王健林入驻大连一方，试图于没落中挽救大连足球。
大连一方赛季初就聘请了德国籍主帅舒斯特尔执教，并最终取得第11名的成绩；2019赛季更上一层楼，取得第9的好成绩。
还是看到了大连足球的希望。
男足和女足有什么不一样
谢邀:个人认为背景不一样，工资不一样，待遇不一样，精神不一样。总的一句性质不一样。女足是为祖国荣誉拚命，男足为谁踢球只有他们明白。输赢是有的，正常，但不可能常蠃的儿子一一常输。
从体育大省到后继无人，辽篮的迅速下滑，郭士强需要为此负责吗
昔日甲A霸主辽足的解散，让人不禁唏嘘辽宁体育的落寞。作为东三省体育界的领头羊，辽宁男篮成了当地最后的遮羞布，但时至今日这支前前任CBA总冠军球队也逃不过下滑的厄运。辽足覆败命运在前，也有不少球迷担心辽宁男篮会走上辽足的老路。让此前一直都是总冠军热门候选的辽篮，究其根底无非三个原因。
一、辽宁男篮青训的质量下降
过去辽篮的青训一直享誉全国，培养出了众多出色球员，除了球队本土的=球员之外。新疆男篮的内线周琦、范子铭以及山西男篮的原帅等人都是出自辽宁青训，让辽篮一时风头无两。但近些年，球队却一直未能涌现潜力满满的好苗子，这也直接导致了他们青训质量的下降，而导致质量下降的原因之一就是没钱。相较于财大气粗敢于一掷千金的广东和新疆，辽宁没有砸钱培养年轻球员的魄力，反倒是因为钱被挖了墙角，周琦的离队就是个中典型。
二、辽宁男篮青训与体育总局挂钩
青训与总局挂钩的一个典型就是：和球员签署的合同年限长，这从实际上来说是不利于年轻球员自身发展的。要知道新秀时期的本土球员，年薪本就不高，一纸合同束缚了别人奋斗的道路，谁还会心甘情愿为球队卖命？看看当年赵继伟、韩德君成国家队主力时，年薪收入可能还不如易建联的一个零头。好在辽篮球员都重情义，大部分不会为了钱而选择离队。就像如今的俱乐部经理杨鸣，当年进入职业生涯末期的他都有球队愿意以千万合同邀约，但后者却依然选择了坚守。
三、郭士强的用人风格
有人说，即使当年周琦没有离开辽宁男篮，或许也很难能得到上场机会。参照最近几年上一队的几位新人，刘雁宇、鄢手骐等年轻小将几乎都遭到埋没，未来也很难有出头之日。而年少成名又与郭艾伦同为国青队的周琦只要经过一番权衡利弊自然就会选择离队。
一言以蔽之，如果辽篮想重振旗鼓与广东一较高下就必须要敢于花钱，重点打造青训项目，只有赢得未来，才算赢得胜利。路迢迢，我们拭目以待。
昨天晚上中国女足被淘汰出去了，你们有什么想法
输是情理之中的事，不过我还是抱着撞大运的心理看完了比赛(尽管有时心不在焉)。现在这批女足球员比“铿锵玫瑰”，那批差得太远了。要速度没速度，要身体没身体，要技术没技术，战术配合单一。根本组织不起来有效进攻。传球不好，没有提前量，接球的反映迟纯，不默契。拿球后控制不住球，往往接球后即被抢断。有效的战术配合是建立在良好个人技术基础上的。传不好球，接不好球，控制不了球，突破能力又弱，无法组织起有效进攻。再好的教练也没用。今后应该加强基础技术和意识的训练。身体不如人，可以技术作弥补。身体技术意识都不如人，这球还怎么踢。我只看好守门员，没有她，输得更惨。
