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随着游泳运动的不断普及，游泳产业在我国正迎来发展高峰。9月2日，2023服贸会体育服务专题下设的游泳产业发展论坛在首钢园三高炉举办。值得一提的是，该论坛为服贸会体育服务专题设立以来首次设置的分论坛。论坛上，各企业及业内人士就如何推动游泳产业升级、可持续化发展等进行了讨论，为游泳产业升级发展提供方向策略。
游泳产业发展论坛
B端：内容运营助力健康发展
近年来，我国游泳产业蓬勃发展，市场规模稳步扩大，逐渐成为新的经济增长点。基于此，游泳产业的升级化、可持续化发展正在成为行业各企业关注的重点。
作为游泳产业发展的前端，游泳场馆的普及、运营成为游泳产业升级化发展的重要一环。
北京国家游泳中心有限公司总经理杨奇勇表示，游泳作为一个产业，场馆在这一产业的发展中有着特殊位置。作为基础设施投入，实际上是整个产业的前端，所以场馆运营如何自洽、如何实现盈利覆盖成本，成为游泳产业能否健康发展的关键。
其中，戴思乐科技集团有限公司（以下简称“戴思乐”）作为主要面对游泳场馆服务的企业，从B端的视角提供自己的看法。戴思乐创始人、董事长陈梅湘坦言：“当前游泳场馆存在很多现实问题，比如游泳池空气质量、水处理不达标，影响到游泳者和工作人员身体健康、除湿空气处理技术不理想导致的泳池空间潮湿接入影响建筑结构安全性、以及由高能耗、高运行成本导致的商业化泳池难以普及等问题。”
针对场馆面临的诸多问题，戴思乐的解决方案包括从硬件的升级，譬如将医疗、体育、娱乐、训练相结合，覆盖各年龄段的运营，进而提高游泳场地的安全性、运营能力等。另外戴思乐方面表示，软件方面的技术升级也是游泳场馆发展的重中之重。
作为北京地标性建筑的“水立方”，在运营方面为游泳场馆健康发展提供了借鉴方案。杨奇勇表示，作为北京地标性建筑，“水立方”并不止步于颜值，在2008年北京奥运会后，更多地在内容运营层面进行发展。
据了解，“水立方”在2008年北京奥运会后，依然保持比较稳定的赛后运营。譬如作为冰壶比赛场地，举办各种花样游泳比赛以及一些国际赛事。事实上，从2008-2018年，“水立方”每年都举办花样游泳跳水的国际赛事。“‘水立方’在体育内容运营上，作为公众服务品牌，做了大量尝试和努力。”杨奇勇表示。
目前，“水立方”的业态主要由旅游参观、体育培训、训练、赛事举办等。游泳是其中最大的业务，每年定期举办游泳赛事，在赛事的基础上进行产品升级，创立游泳俱乐部等，以及举办商业性的大型活动、商业合作和出租、文化传递等。
“水立方”的产业化运营也从侧面说明场馆健康运营对于游泳产业升级化发展的重要性。
根据亚洲数据集团常务副总裁张莉分享的数据，就游泳池的建设而言，在全球2022年疫情时都已突破1500亿元，预计到2028年会突破1800亿元，这其中全球将保持近2.6%的增长。聚焦中国市场，游泳池的建设以及稳步增长率上面要高于全球的平均水平。
游泳产业发展论坛
C端：体育消费持续升级
事实上，在消费端，游泳产业也呈现出蓬勃发展态势。
中央财经大学体育经济研究中心主任、教授王裕雄表示：“当下，对于游泳产业的发展而言，有着很好的时代背景。”
近年来，我国体育消费支出和体育参与率在快速提高，虽然水平比较低，但增长速度却很快。从2016-2020年，中国居民人均体育消费支出增速为12.5%，同时期一般所有的消费支出为5.5%。同时，疫情后，这种体育参与率显著增长。另外在青少年群体中，体育运动越来越受重视。譬如在青少年群体中，游泳渗透率超过55%，特别在小学生和初中生群体中，游泳运动成为渗透率参与度最高的运动。
作为直面C端消费者的迪卡侬分享了近两年游泳产业行业的变化以及自身在推动游泳产业升级化、可持续化发展等方面的策略。
迪卡侬北亚游泳和水上运动品牌总经理陆亨唯表示，中国对于迪卡侬而言是很重要的市场，全球采购接近50%来自于中国，迪卡侬在中国采购的累计金额已经超过3500亿元，在游泳和水上相关运动的采购金额也超过300亿元。
“但就当前的游泳产业发展而言，依然存在这一定的障碍。譬如场馆的不足以及运营层面的问题、游泳服务层面的不到位等。”陆亨唯表示。
基于存在的问题，陆亨唯表示，为更好地推动游泳产业发展，需要在城市发展和规划中增加游泳池的建设，同时开放水域能有更好的解决方案。以及针对不同的消费人群不同的需求，打造不同的产品等。
与此同时，陆亨唯表示，作为直面消费者的企业，在助力游泳产业可持续化发展方面迪卡侬也在不断努力。
2023 i-swimmer
