上周末的宁海，天气晴朗，阳光照耀着这片中国东部的沿海县城。在适合户外活动的好天气中，宁海东北部最高的山脉东海云顶迎来了一大批客人。
1300名来自国内外的越野跑者在山下的操场上集结。他们洋溢笑容，分组在背景板前摆出各种Pose合影留念。14日14时，在跑道两旁的助威呐喊和主持人热情的声音中，可隆体育（中国）副总裁李奎元打响发令枪。16公里组别的跑者们率先出发，浩浩荡荡地沿着美丽的沿海登山步道向前。最终，徐新平以1小时11分19秒夺得16公里男子组冠军，金源身穿可隆产品以1小时11分22秒的成绩摘得女子组的桂冠。在15号清晨7点，45公里组别也应声出发，最终余忠以4小时15分22秒的成绩第一个完赛，获得男子组冠军。李颖身穿可隆产品以5小时19分45秒的成绩获得女子组冠军。
这是可隆东海云顶跑山赛的第一届。不过对其中部分参与者来说，赛事logo还是他们熟悉的那个“湖乱跑”，但不同在于这次千岛之湖变成了宁海的山，马拉松也变成了越野跑，一向主张自由快乐的“湖乱跑”，如今增添了全新元素。
“湖乱跑”跑向越野
从千岛湖马拉松到可隆东海云顶跑山赛，实际上“湖乱跑”吸引跑者的初衷依然在延续。（相关链接：千岛湖马拉松宣布“告别”，可隆为何仍要给她一场“浪漫”）与千岛湖一样，宁海也有着令人赏心悦目的自然风光、良好的步道等基建设施，在跑者参赛的同时，不管是沿途的江南美景还是周边的自然环境，都能让他们在挑战赛道以外找到乐趣。
特别是有别于宁海100公里赛事的赛道，位于宁海东部的可隆东海云顶跑山赛不仅有着清晰的山脊线，能够让跑者一览无余地眺望四周的景色，同时还能望到远处的大海，再加上云雾缭绕的天气，东海+云顶，可以说名副其实，海陆交叠的景色在其他越野跑赛事中并不常见。
而原先以“自由”“乐趣”为出发点、不苛求个人成绩的精神也得到了保留。虽然越野跑对人的消耗更大，但本次赛事设置16公里的杜鹃组，在各越野跑赛事中算得上短距，这让更多因风景与跑步乐趣慕名而来的入门跑者有机会顺利完赛。
但此次的“湖乱跑2.0”从场地到形式，许多更新鲜的元素的加入值得关注。
小小的宁海县，在中国越野跑圈子却享有盛誉。这里原生态的500公里登山步道、独特的自然环境催生了国内乃至国际上顶级的宁海越野跑挑战赛。此次第一届可隆东海云顶跑山赛选择放在这个中国的越野跑圣地举办，无疑加成了强烈的户外属性。但它又没有一下子设置得太过硬核，此次两个组别分别为16km与距离更长的45km。伴随着超2000米的海拔累计爬升和最长11小时的完赛时间，无论对入门越野跑者还是深度爱好者来说，都不失为一个充满挑战又趣味丛生的比赛。
在赛道以外，可隆东海云顶跑山赛这次吸引了不少专业或资深跑者参与，让长距离组别的竞争变得激烈起来，不仅有户外老罗、跑者电漫等圈内知名跑者，更有像金源这样的前中国长跑队专业运动员同场竞技。在“湖乱跑”的自由跑属性以外，赛事在竞技上的含金量也得到进一步提升。
在更加深入户外和更专业的赛事背后，则是专业的组织和保障团队。本次的可隆东海云顶跑山赛由国内知名的宁海越野赛团队打造，但又在以往的经验上做出改良。
宁海越野挑战赛与“湖乱跑”的创始人之一、可隆东海云顶跑山赛联合创办人、赛事总监薛乾曜告诉懒熊体育：“可隆和我们从去年的千岛湖马拉松开始合作，我认为他们的品牌精神跟‘湖乱跑’的属性具有很多共同点，都具备一种更加自然的风格。今年我们做了升级，这种风格也保留下来，它跟大部分越野跑赛事有所区别，是可隆东海云顶跑山赛最大的特色之一。”
50周年之际，在中国讲好品牌初心
值得注意的是，这是高端户外生活方式品牌可隆在中国第一次冠名赛事，这样的深度参与和具体呈现背后，既有深厚的品牌精神烙印，也是一次对外界十分明确的发声。
创立于1973年的可隆今年迎来50周年，作为最初以登山装备为起点的户外品牌，可隆在早年以绿色为主色调，使用常青树的logo，品牌以关爱自然、探索自然为己任。正如薛乾曜所提到的延续，本次可隆东海云顶跑山赛依旧以“尊重自然”作为主题。
薛乾曜介绍，可隆东海云顶跑山赛主要从两方面践行这种尊重。
“首先从组织和运营方面，我们尽可能地从源头就去减少一次性产品的出现。”在大部分越野赛中，装着饮料的一次性塑料瓶往往成为垃圾的主要来源。本次赛事既没有与任何饮料供应商达成合作，也没有向跑者提供塑料瓶装水，目的就是从根源上减少这类物品。取而代之的是向跑者发放可重复利用的环保杯，并在补给点设置大型的桶装水，在赛后由组委会回收利用。
此外，可隆东海云顶跑山赛所设计的奖牌、纪念背包，也都全部由环保或是回收利用的材料设计，保证美观的同时也遵照环境保护原则。
另一个环保的举措则是赛会以及跑者在出行方式上减少碳排放。比赛邀请了欧盟第三方权威机构DEKRA进行碳排放评估，并对外公开评测报告及实现碳中和量，赛事中产生的碳排放会通过碳汇交易进行中和，从整个链路上达到0碳0排放的目标。
这不仅是可隆东海云顶跑山赛的一个重要尝试，对于中国越野跑赛事来说，这样细致的环保措施还是首次。
专业性则是可隆品牌要保障并传达的另一个传统特征。虽然进入21世纪后，可隆也在开辟时尚以及生活方式等轻户外、泛体育方向并获得成功。过去几年，可隆也在中国通过良好的运营管理践行了这种策略，同时也契合并抓住中国市场整体运动参与度提升，以及户外机能融合时尚的风潮。而如去年与“湖乱跑”的合作，可隆看重的也是赛事在轻户外属性上的独特吸引力。
但这只是可隆的一面。在公司历史上，可隆曾多次赞助南极科考队，也曾作为1988汉城奥运会赞助商，在功能的专业性上经受了最严苛的考验。在韩国户外领域中，可隆是专业性与轻户外属性都受行业认可的品牌，也赞助了本土代表性的越野赛事UTNP。在本土，可隆已经证明了专业性和美观时尚是可以共存。如今疫情过后，它也终于有更好的机会在中国落地具体的户外赛事，并通过赛事展示和传递自己的品牌价值观。
此次可隆入局越野跑，不仅回归品牌最初关于自然与专业性的初心，而且在轻户外方向发展良好的情况下，重拾、补全并力图更深更广地阐述品牌故事。
户外市场激战，品牌形象更要多元饱满
疫情三年，大家抓住一切机会走到户外享受露营、徒步、骑行等小众或潮流运动带来的乐趣，户外运动品牌是少数在逆境中蓬勃发展的品类，无论是国内还是国外，不止是鞋服公司在户外品类上的销售额，还是相关初创公司的数量和获得融资的规模，都在肉眼可见地在增长。而越野跑由于其特性，也是过去三年中为数不多还能持续举办的参与型赛事。越野跑提供的亲近自然的机会，使他们成为了疫情期间的稀缺品，进而带动了更多人参与其中。
如今，中国的户外市场仍处于持续增长中，在线下活动全面得到恢复的2023年，更加迎来多个赛事复苏、多方竞争激烈的情况。入门跑者与泛体育用户增多是一个事实。在行业浸淫多年的薛乾曜认为，目前中国的越野跑市场当中，硬核跑者与入门跑者的比例大约在1:9左右。具体到本次的东海云顶赛事，也是16km组别的报名人数占比更大。
实际上，过去的经验已经证明，湖乱跑的“自由”“美丽”的属性对更广大的运动人群很受用。而作为一个新的越野跑IP，可隆东海云顶跑山赛虽然继承了“湖乱跑”这一有8年历史的品牌，但从赛事规模而言，约1300人的参赛人数使其仍然是一个中小型赛事。对于这一类新起步的赛事来说，比起通过纯粹的专业性吸引更资深的跑者，通过足够稀缺或趣味的自身特色来吸引市场上占比更大的入门跑者可以说是当下更合理精巧的选择。
当然，仅仅着眼于市场的现状还不够，对于竞争激烈的户外市场，看得更远的品牌方有可能占得先机。虽然新的跑者在不断加入越野跑大军，让入门跑者始终维持着很高的占比，但随着跑者参加的赛事增多，这些跑者和用户也在快速地升级，他们不仅升级装备，也要升级赛事的级别和挑战。
近年来我们可以看到更多品牌选择深度参与或赞助户外赛事，但不变的是，在品牌和赛事的双向选择和结合中，最终仍是得服务于品牌和用户的需求。
回到可隆东海云顶跑山赛，一方面，可隆需要吸纳更多属性更多层级的户外玩家。因此，“湖乱跑”的轻户外属性得到了保留，入门跑者依然能够在这项赛事中找到跑步最原始的乐趣；而可隆的品牌在中国市场新的发展阶段需要展示更本真更专业性的一面，相比之下向更加硬核、户外属性更浓的越野跑升级，成为需要提上日程的选择。可隆东海云顶跑山赛在这样两方面的考虑下，可谓应运而生。
由硬核跑者与户外爱好者组成的赛事，也恰好构成了可隆品牌想要触达的人群，在新赛事初期，赛事更多元的属性，既能够帮助品牌吸引、扩充和满足当下不同运动爱好的目标人群，也能在日后依据跑者群体及其需求变化再做针对性调整，对于可隆来说，他们是品牌在未来向专业领域发展的重要目标人群。就懒熊体育了解，这次在前期筹备中还有很多新的创意来不及加入到赛事当中，未来会逐步引入。
而这不仅是对于可隆东海云顶跑山赛的IP而言，也是对可隆的品牌形象适用。户外市场越激战，品牌形象更要多元饱满，才能在增长空间出现时有入场机会。
更长远来说，在户外领域，专业性不仅是赛事的核心吸引力，也将是品牌的产品力和品牌力的核心组成。这一点不能忘记，也只有这样才能在在竞争激烈的市场中，成为帮助他们长青的长期主义。
可以预见，可隆东海云顶跑山赛只是一个开始。
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