本文目录
- 拟筹集3亿美元在美IPO网易有道会成为网易的新亮点吗
- 游戏营收持续下滑，网易的游戏会被腾讯越甩越远吗
- 当游戏和电商业务都不再“顺风顺水”，网易的Q4成绩单会如何
- 为什么有人说感觉网易没有特别成功的产品，但网易的市值那么高
- 面对游戏承压、电商增长乏力，网易接下来会在哪些方面进行发展呢
- 阿里20亿美元全资收购考拉，同时收购网易云音乐少数股权，这笔交易划算吗
- 网易发布2017三季报，营收增幅放缓，电商增长迅猛，如何解析
- 网易跌落神坛，丁磊如何突围
- 阿里20亿收购考拉，并投网易云音乐7亿美元，丁磊真的缺钱吗
- 丁磊：网易电商业务营收有望超过游戏，你如何看评价「网易严选」
拟筹集3亿美元在美IPO网易有道会成为网易的新亮点吗
谢邀。
网易现在盈利占比最大的是游戏和电商两大业务板块，而网易有道主要是网易旗下主营在线教育、语言翻译应用、个人云应用等服务的子公司，其主营业务虽然为网易带来了不少净收入，但其占比和游戏、电商两大业务板块还有一定差距。此次传言网易有道拟筹集3亿美元在美IPO，就此消息而言，在媒体舆论层面上确实能够成为网易新亮点。但如果舆论退去，网易有道没有突出的业绩，这种“亮点”也只是惊鸿一瞥。
根据网易公司发布的2019年第一季度财报数据显示网易净收入为183.57亿（人民币），其中游戏业务净收入118.5亿，净收入占比最高，其次是电商业务，净收入为47.89亿。光游戏和电商两项业务板块就占了全部净收入的90%以上，未来网易有道如果要成为网易旗下的中流砥柱，那么所拥有的主营业务，特别是互联网教育这一块的净收入等财报数据，就要拿出等同的业绩财报数据，才能正真成为硬实力上的“新亮点”。
目前网易将运营了12年的互联网教育业务，全权分配给了网易有道，并将网易教育事业部产品并入网易有道，瞧这阵势就是要把教育业务板块交给网易有道扩大盈利能力。如果网易有道在美IPO成功，那么网易是肯定有大动作，看准了互联网教育的发展前景，通过海外IPO融资，扩大业务规模，未来网易有道成为网易新亮点确实将是指日可待。
游戏营收持续下滑，网易的游戏会被腾讯越甩越远吗
这个未知，虽然目前腾讯领先网易，但是网易不会止步不前。
1.网易游戏
早前和『王者荣耀』一样火爆的『阴阳师』现在已经变得落寞了，『荒野行动』和『终结者2：审判日』是在吃鸡游里目前最火爆的手游，『第五人格』虽然才出来不久，但是热度也已经很高了。『第五人格』可以说是网易目前盈利的主要希望。
2.腾讯游戏
『王者荣耀』直到今天依然火爆，很多人告诉我，王者荣耀已经不仅仅是一款游戏了，简直像个动漫公司的出品，美术效果让业界人士都赞不绝口。在网易吃鸡手游出来之后的不久，腾讯就开发了『刺激战场』，这款游戏已经突破目前火热的『第五人格』和『荒野行动』。所以可以看出来，腾讯的游戏火热度比网易高而且持续时间很长，王者荣耀到今天已经两年半了。网易游戏刚出来时很火爆但过一阵子就不行了，像『守望先锋』、『我的世界』。
3.游戏的文化内涵很重要
腾讯游戏之所以比网易业绩高，我觉得离不开腾讯本来自身的媒体资源很强大，腾讯旗下的阅文集团和腾讯影业都可以为它的游戏大大提高知名度而且可以不断唤起用户对游戏的记忆。王者荣耀一直在不停更新游戏人物，包括人物后面的背景故事，让王者荣耀不单单是格斗，动几根手指头的游戏。腾讯也擅长生产游戏的衍生品，与美术设计师合作，邮政邮票合作等等。但网易目前专注的只有游戏这一层 ，发展很单一，没有文娱的支持，并且还在初步探索阶段，所以在电竞这一块落后腾讯。
4.用户好感度
如何让用户对游戏忠实并且好感度持续，是网易需要思考的问题。一旦没有迎合用户的内心，我们很多人就会选择卸载。
5.不要一切企划以和玩家作对为核心
网易之所以比不过腾讯，主要原因在企划上没有做好，游戏里的设计如果故意增加难度给玩家添堵，还要不断充值的话，基本上这个企划就是失败的，在充值上来看，网易的充值费用要比腾讯高得多。
最后，提醒未成年的朋友不要过度沉迷游戏。
我有我的见解，你有你的看法，欢迎您的留言评论，展现您不一样的态度！
作者：温黁 出品：懂财帝
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当游戏和电商业务都不再“顺风顺水”，网易的Q4成绩单会如何
后面的问题看明白了，做预测，但是前面的没看明白，因为2018三季报网易的游戏应该是持平趋势，而电商增长是比较迅猛的，电商增长三季度达到67.2%，而且连续数年达到了50%以上。也许四季度有些波动，预计也不可能压低到50%以下的增速。
游戏方面，网易的内容比较多，已经完全不仅仅局限于暴雪的几款游戏。不考虑PC端游戏，光手机端长期霸榜的游戏就可以很好的维持。我打开我的华为手机看游戏畅销排行榜，第4位梦幻西游，第5位率土之滨，第7位第五人格，第9位大话西游，第10位倩女幽魂。大多数游戏我并不熟悉，但是下载量还是客观的，这个前十里面排了一半的赶脚，的确是十分强大。
当然，网易榜单上很多游戏都有点年岁了，去年大概是一个《易水寒》，然后由于版号冻结，内容更新上面出现了迟滞，但是这几个月的游戏版号已经开始松绑，去年四季度只要持平，就可以说寒冬已过。
所以总体上，网易因为游戏开发能力很强，游戏内容多元，大致上不用担心游戏业务出什么问题，即使暴雪不好，如今网易也不依赖暴雪的几款传统战网游戏。另外2019年暴雪还指望网易帮忙销售新的《魔兽争霸》。
至于网易考拉，那就更不用担心，其竞争对手不是淘宝，可能会和京东对上竞争。不过考拉海购的用户正在增长，网易和BAT不同，其实多端口类型的，引流不只一个端口。
为什么有人说感觉网易没有特别成功的产品，但网易的市值那么高
网易没有特别成功的产品？
或许这是题主对网易最大的误解，也可能是网易创始人丁磊比较佛系吧，所以才让外界有这样的误解，主要是网易并不跟风做产品。
其实丁磊创办网易比马化腾创办腾讯和马云创办阿里都要早，1997年网易就成立了。
网易早期最成功的就是网易邮箱和网易新闻。
中期最成功的产品就是网游大话西游，梦幻西游等自研的游戏，网易可是仅次于腾讯的中国第二大游戏公司。
最近几年，网易在大力发展电商，养殖（丁磊养猪这事儿并不是开玩笑，而是认真的），以及网易的教育，丁磊曾经说网易在2019年将大力发展教育。
网易一度是中国互联网的“第四极”，题主以后千万别说网易没有成功的产品了。
面对游戏承压、电商增长乏力，网易接下来会在哪些方面进行发展呢
谁说电商和新零售增长乏力?
无疑有太多的精明能干的人士会用
不可否认的实际数据摆在世人的面前，让人们都不得不存认并认为电商及新零售正在走向“天花板“。
难道电商和新零售就完全没有了新的生命力了吗？答案就在有梦想有行动力人的脚下和手中。
首先在电商和新零售的各个环节里
要有所突破:举例下列就是2019年民间有意无意其突破的各类大小的点与面: 1.象最近杭州某大学副教授辞职开办快递快送业务等。(首先我们假设这件事是自然发生的，而不是事先他人人为预设的。)。好了这件事说明了什么呢？我想此事件至少能够说明: 中国人，杭州人几乎就是有敢为人先在任何条件下敢于创业创新的实干精神，而且用钢铁般的事实给全中国人和世人深刻地上了一课! 你们说外卖和快递饿了么，美团，顺丰等垄断了外卖和快递，而一位杭州当地大学教授从他的视野中却发现了中国目前外卖和快递里的短板后而义无反顾地开干起步了
，这就好比18年Facebook 同样也在
杭州开办了它们的分公司，这再次充分说明了中国(包括杭州)这片开放改革的热土和人民都是中外人士极其向往的地方。简单归纳一下就是:
目前至未来30年左右，中国是与美国这位老牌帝国差别在缩小的国家
，中国是一个热爱和平，创业创新的国家。此时的中国拥抱欢迎国内外人士和公司的热忱和投资，同时
拒绝非诚意的热钱。回归主题，教授加入外卖队伍，应该是值得两大外卖公司认真反省的一件事。
待续未完!
阿里20亿美元全资收购考拉，同时收购网易云音乐少数股权，这笔交易划算吗
网易从一开始做电商，可以说是一个错误。
2016年世界互联网大会，丁磊表示希望考拉达到 500 亿到 1000 亿的规模，用电商“再造一个网易”。但到了2019年第二季度财报显示，网易电商业务营收为52.47亿元人民币，同比增长20.2%，增速已经放缓。
雪球上有人爆料表示：网易考拉20亿美元卖身阿里基本确定，丁磊是一个闷声发大财的宁波商人，玩不了烧钱、长期亏损的这种事情。
网易考拉卖身主要还是大规模亏损，短期内看不到扭亏的希望，但这也符合丁磊生意人的个性。
并且电商一直在拖累网易的利润，如果不卖掉，网易会持续亏损。
出售网易考拉是为了止亏。网易CFO杨昭烜此前在2019年二季度财报电话会中也曾表示：“电商业务方面需要在增长速度和电商盈利模式两者之间达到平衡，网易的经营理念并不支持用不惜亏损来换取快速增长的模式。”
其实这并不是最主要的，一个公司有一个公司的基因。像腾讯天生是社交优势的企业，阿里是交易平台，两者引流方式完全不一样。很难成为对方，所以才不容易被对方超越。
但网易不一样，网易做为门户，游戏和资讯是其专长。电商这种行业相比游戏是重资，需要烧很久的钱，并不符合网易的特别。
另外，20亿美金相当于140亿元人民币。这不但可以迅速止血，对网易来说是非常重要的一笔资金，可以用来支持留下的电商网易严选 或其他业务，从而促进网易快速发展。
在自己不擅长的领域，重要的不是出售换回多少资金，而是可不可以迅速脱离困境，迅速止血。网易不但能够止血，还换回资金，可以说，非常划算。
网易发布2017三季报，营收增幅放缓，电商增长迅猛，如何解析
今天网易发布了Q3季度的财报，最新一轮的数据显示其Q3数据显示，其总收入达到了124.8亿，同比增长35.5%，而同时其邮箱以及电商业务总计收入达到了37.35亿，同比增长高达79.5%，而参考此前财报数据，网易在邮箱以及电商方面已经保持了每季度60%的稳定增长势头，其中邮箱业务是相对稳定的业务，而主要增长点来自于电商，因此电商已经成为网易稳定的增长来源之一。
而增长的本质，是由于网易对于电商“新消费”方向上的押注，而这也是继“新零售”、“无界零售”之后，大佬们对于电商升级的又一次解读，那么丁磊看到的电商未来，与马云刘强东有什么样的区别？这里做一些解读。
为何新消费与新零售，背后有根本性的不同
无论“新零售”还是“无界零售”，其核心都在于“售”，出发点在于如何帮助商家卖货，因而其主要推进工作在于增加对于用户消费场景的触达，因此阿里发力线下，而京东借力微信社交场景。
而“新消费”的核心在于“消费”，出发点在于如何帮人买到好的东西，围绕人的需求本身来生产商品或者精选商品。
因此，在未来双方都会继续保持增长态势，但是增长背后却有着不同的根本逻辑，“新/无界零售”更注重电商对基础设施的渗透，而“新消费”更注重中产阶级崛起的大环境，对于消费需求本身的变化。
《2017新消费趋势洞察报告》数据显示，中国目前人均GDP年收入达到8000美元，正在稳步接近70年代日本居民1万美元的水平，而研究表明1万美元则是一个国家国民消费发生改变的风水岭，其会发生从功能性消费需求进入到情感性消费需求的转变，用户开始追求理性消费、关注自我价值，喜欢简单时效、具备生活美学等等的商品。
因此，这里面有着历史进程的必然性，各国都在上演同样的规律，因此日本会出现无印良品、美国出现Costco，而中国目前的需求也已经入到爆发阶段，除了网易考拉、严选之外，还有淘宝心选、小米有品、兔头妈妈甄选、MINISO等类似品牌一一崛起。
哪些群体在推动“新消费”的浪潮
如果从人群的消费能力来看推动新消费浪潮的，主要分为这三大人群。
1）拥有高消费能力，但是却对奢侈品厌倦的群体，贝恩咨询公司的数据显示，早在2015年奢侈品在中国就已经开始出现下滑趋势，整体规模下滑2%，市场规模下降高达20亿元。
而这部分拥有高消费能力的用户，已经开始对奢侈品感到厌倦开始返璞归真，寻求更理性以及简约的消费商品，而新消费类品牌自然是其选择的重点，
值得注意的是，网易考拉和网易严选成立时间也恰好是2015年前后，可谓正当时。
2）拥有一定收入，但却无从选择的中产群体，这类群体并不缺消费能力，但是在物质过剩时代，他们面对海量的商品有着无从选择的困境，挑选成本过高的同时，还会时常遇到买回来之后又后悔的情况，例如每年双十一就会出现大量冲动消费而反悔的人群。
因此，当有着精选特点的“新消费”品牌出现，能够为用户提供一流的精选商品时，这类人群成为了绝对忠实粉丝，并成为推动“新消费”浪潮的关键。
3）渴望获得品质生活的泛中产，《新消费》报告显示，年轻人在消费方面有着追求体验和服务性的消费需求，以租房为例，90后年轻人价格不再为王，他们更在乎效率、服务、质量等因素，追求轻松惬意的生活环境，因此也推动了自如、蛋壳等品牌，而通常这些品牌的租金价格要比普通房租高出10%。
而“新消费”也是这类追求品质生活的年轻人的第一选择，推动新消费的人群并不来自于高收入，更重要的是来自于需求本身，年轻人已经成为绝对力量。
用户需要的不仅仅是商品，更需要全方位的消费感受
从《定位》理论来看，伴随消费升级，当前用户对于“新消费”的心智窗口已经打开，是一个极佳的切入时间，显然网易抓住了这样的机会。
表面上，“新消费”围绕的是电商，但实际上其围绕的是用户对体验追求的感受，而电商商品只是其中之一，以网易的考拉和严选为例，来谈谈用户到底需要怎样的消费感受？
1）用户需要精选的感受，此前说过中产群体面对无穷的品类选择有着巨大的困难，因此需要为用户提供精选的感受。
海淘则是可以满足精选感受的最佳体现，有海淘需求的用户普遍都拥有一定的消费能力，并有着对国外更好商品的追求，但是面对成千上万的海外商品，以及无数品类，此时就会面对巨大的挑选困难。
而网易考拉相比于其他海淘平台，其最大的优势正是在于通过自身在每个垂类的深耕，买手们的努力，通过采取直营模式，最终为用户在每个品类中呈现各个国家最优的商品，最大程度上降低普通用户的筛选成本，因此异军突起。
2）用户需要品质感受，面对作为拥有一定消费能力，并见过世面的挑剔中产们，并不是任何“精选”都能够满足，在精选之上更需要品质感的保证。
而在这点上，网易严选是一个最佳代表，其走精简SKU路线，保证每个品类不存在过多的选择，为用户提供精选商品，而同时其又将整个供应链掌握在自己手中，采取国内首家ODM的产业链整合模式，来达到最佳的品控能力，这也让严选成为“新消费”的最佳代表。
3）用户需要全方位的体验感受，准确的说用户消费的并非是商品，而是在消费一种体验感受。
而从这角度重新去看网易，其表面上是一家科技公司，但本质上一家围绕用户消费体验感受的公司，只不过其此前主要为用户提供科技消费品，诸如网易云音乐、有道云笔记、网易翻译、《梦幻西游》、《阴阳师》等等成功的产品和游戏，在业界有口皆碑。
网易当前的考拉、严选、味央猪等等电商其实是在将这种有品质的消费感受，从虚拟向实体衍生，表面上是跨界，但背后却有着成熟的用户体验积累支撑，因此获得成功并非偶然。
所以“新消费”对于行业可能是新鲜事，但是对于网易来只不过是在延续其向来的消费基因，因此伴随未来整个国民的消费升级趋势，广大中产消费者们对于实体产业的品质升级有着强烈的渴望，因此网易有着更大的机会将自身的基因优势向更大的产业无限扩张，Q3财报37.35亿的电商收入，其实仅仅只是一个开始。
网易跌落神坛，丁磊如何突围
感谢邀请！
丁磊，我一直比较欣赏他的风格，羡慕他洒脱的去养猪！比我只大一旬，今年本命年。曾几何，也是我的偶像！但去年开始遭遇流年不利，亏损、裁员、关闭、分拆、合并等各种负面消息扑面而来，市值下跌严重！
个人觉得企业之所以成功在于它的“灵魂”即企业领导人的格局！网易问题现在凸显出：1.品类增多，成本控制、项目审批、品控、供应链效率等多个环节均处于失控状态；2.自营建仓模式令运营费用高企，库存大增，在淘宝心选、京东京造、苏宁极物等一众竞争对手的围追堵截下步履维艰；3.跟风严重缺乏自主创新，接触电商就埋下了危机！而以上就在于格局，一旦企业对产品的布局产生偏差，犹如“南辕北辙”，即将越走越远！
网易业务的核心是游戏！但随着国家政策的调控，获取新用户日趋困难，流量成本越来越高。而产品创新乏力，爆款游戏鲜见，同在国内网络游戏井喷、代理模式盛行的时代，加剧了网易的风险！
虽然近几年网易推出了许多款产品也结出少数像网易考拉、严选、网易云音乐等这样的果实，但一将功成万骨枯，更多的产品也因无法适应市场而灰飞烟灭！
丁磊也经历过几次“起死回生”每次都未被危机吞噬，反而激发出更强斗志，也创造出更辉煌的成绩或许今天网易的危机又一次是给网易的机会！就看丁磊能否顺利闯关？！
阿里20亿收购考拉，并投网易云音乐7亿美元，丁磊真的缺钱吗
阿里收购考拉，是想把跨境电商变成阿里电商啊，只要吃下考拉，阿里就占据了跨境电商的半壁江山了，到时候没有对手了，对于阿里而言，20亿美元再贵都要买，这可是块大蛋糕，别让同行抢去，再说了跨境电商在国内可是大市场，高价收购也值得。
第一，考拉失败是迟早的事情。
网易就是做游戏的，搞什么电商，虽然这几年考拉有一定的市场份额。但是砸钱越多，越可以效果，而去今年开始考拉业绩增速放缓了，要亏钱了。
丁磊在游戏里赚钱忙的不亦乐乎，现在阿里和拼多多要抢考拉，还不卖个好价钱啊，120亿人民币，这可是大价钱，阿里也出的起，确实是不计成本的在和拼多多争夺跨境电商市场。
不过考拉的失败在于天猫国际本来做电商的，早晚超越考拉，如果现在不卖给阿里，后期也会被超越，夺去市场份额，此时在拼多多相争下还能卖个好价钱。
第二、阿里一家独大成定局
收购考拉之后阿里份额超过了50%，跨境电商就是龙头了，京东现在仅仅10%多多份额根本无法匹敌，重要的是一旦天猫不断壮大，其它电商要赶超就难了。
阿里眼下这笔钱砸出去看的是未来，拼多多虽然想收购，可是120亿美元，还有7美元的融资，丁磊看上去真的很缺钱，但也不缺钱，毕竟游戏还在赚钱。
这就很容易理解了，丁磊就是想卖个好价钱，阿里为了避免被拼多多收购也宁愿高价买，拼多多就没不了了。
综上所述：
丁磊不缺钱，但是懂得把握时机，把考拉卖个好价钱，此时卖掉考拉虽然失去了电商市场，但本来就不是人家的强项，专心玩游戏更好。
丁磊：网易电商业务营收有望超过游戏，你如何看评价「网易严选」
网易严选是电商界的一匹黑马，在当时大佬云集的电商市场中，丁磊仍然靠自己独到的角度，开辟了一条全新的精品电商的道路，从而推出的网易严选也确实表现优异，迅速的在电商市场占据可一席之地。其后发展更是不俗，17年的财报中已经成了网易的第二大营收主力。由此我们可以侧面看出丁磊对网易严选的重视，按照这个势头，网易严选在电商市场的发展还是大有看头的。
