假如当年阿里巴巴没有蔡崇信的加入，阿里巴巴是否会发展这么快这么强大？阿里巴巴的原创始人一共有几位

本文目录

• 假如当年阿里巴巴没有蔡崇信的加入，阿里巴巴是否会发展这么快这么强大
• 阿里巴巴的原创始人一共有几位
• 当年蔡崇信为什么不自己创业
• 有一个互联网项目正在创业阶段，想融资，请问该怎么拿到投资
• 阿里18罗汉50万起家的时候，蔡崇信年薪百万美元，为什么他不出百万做大股东
• 有谁知道阿里巴巴融资历史吗
• 张勇和蔡崇信，谁才是阿里的二号人物你怎么看
• 篮网才是主队，美记称蔡崇信将以13.5亿美元收购篮网剩下51%股份，你怎么评价

假如当年阿里巴巴没有蔡崇信的加入，阿里巴巴是否会发展这么快这么强大

没有蔡崇信及时加入阿里巴巴，马云理想再大，也难以落地，阿里巴巴会是一个家族企业，根本达不到今天的高度。注意，我结论里的关键词是“及时加入”，因为复盘20年前的阿里巴巴，会发现这家初创企业其实隐藏着很多问题：

1. 当时的阿里巴巴还是一个家族企业，马云夫妻都主管公司运营，大白话说是一家夫妻店，夫妻店的短板可以看李国庆和俞渝俩创办的当当网——中国老资格的电商，留不住人，夫妻在战略上扯皮，结果当当网先后被淘宝、京东超越；

2. “十八罗汉”完全是因为马云的个人魅力才跟着他创业，完全靠马云嘴里的“理想“、”梦想“、”繁花似锦的未来“所吸引，没有利益捆绑，热血冷却后，很可能拍屁股走人，团队散伙；

3. 公司没有建立财务系统，也没有技术优势，技术水平就是建个网页，离搭建电商平台还差十万八千里；

4. 缺乏创业资金，据说当时阿里巴巴账上最多只有5万元人民币，出门都不敢打车，只能挤公交。

三星集团前社长李健熙说过：”一个天才可以拯救10万人。“蔡崇信（图中左二）晚几年加入阿里，eBay可能会坐稳中国市场的霸主地位，阿里巴巴很可能成长不到今天的高度。

蔡崇信是耶鲁大学经济学学士、法学院法学博士，加入阿里巴巴前，已经有十年左右的律师、国际投资公司高级经理的从业经历，换句话说，阿里巴巴刚成立时隐藏的公司治理结构（家族企业）、人员激励和融资问题，蔡崇信恰好可以完美解决。

蔡崇信加入阿里巴巴后，职务是CFO（首席财务官），足见马云对他的倚重，而他也确实帮助阿里巴巴清除了致命隐患：

1. 手把手从零开始对马云及其团队进行公司治理结构教育，并为创业团队设计股权，把阿里巴巴从一个家族企业变成现代化合伙制公司（马云的妻子退出公司经营）；

2. 建立公司财务系统，避免因财务问题导致公司突然失血（参考锤子公司因老板罗永浩对财务糊涂导致公司的钱突然花完了，自己竟然不知道），注册阿里巴巴香港公司，提升国际形象；

3. 帮助阿里巴巴拿到高盛的500万美元融资，并因这个成功融资案例，引来软银孙正义的2000万美元融资，使马云拿到的是标准规范的风险投资，不是想要控股权的可能危及公司发展的资金；

图上马云的手势很能说明蔡崇信对阿里巴巴的重要性。

开头说了，蔡崇信加入阿里巴巴是非常的及时，因为那时公司刚刚创办，许多问题还没来得及爆发，蔡崇信的到来，提前把这些问题解决。如果蔡崇信没有加入阿里巴巴，或者晚三到四年加入，阿里巴巴可能会面临人才流失、资金缺乏导致企业长不大的烦恼，将眼睁睁看着3年后eBay横扫中国，坐牢霸主地位。

在阿里巴巴最需要高级人才的时候，上天送来蔡崇信，一个月都不耽搁，只能说马云的运气爆棚！

阿里巴巴的原创始人一共有几位

1999年2月20日，大年初五，在杭州一个叫湖畔花园的小区里，16栋3层，18个人围坐在一起，家徒四壁，几张破沙发随意的摆放着，大部分人席地而坐，马云站在中间滔滔不绝的讲了2小时，这次会议后，阿里巴巴正式诞生了。

阿里巴巴18位创始人

阿里巴巴的18位创始人又被称为18罗汉，分别是马云、孙彤宇、金建杭、蔡崇信、彭蕾 、张瑛、吴泳铭、盛一飞、楼文胜、麻长炜、韩敏、谢世煌、戴珊、金媛影、蒋芳、周悦虹、师昱峰和饶彤彤。

如今，18人中依然有近一半的人在阿里巴巴或者旗下子公司担任要职，随着2014年阿里巴巴上市、2020年蚂蚁集团上市，这些人的身价早就数以千万计，甚至数以亿计，实现了财务自由。

而18人中依然有一半以上的人没有跟随阿里巴巴一同发展壮大，更没有成长为企业的核心人物，他们的名字慢慢被淡忘，不禁让人唏嘘不已。

下面我们就一一为大家介绍下目前依然在阿里系担任要职的几位创始人：

创始人之一，马云，阿里巴巴灵魂人物，曾任阿里巴巴集团CEO、阿里巴巴董事局主席，2020年9月30日马云不再担任阿里巴巴集团董事，开始了正式的“退休”生活，而董事局主席一职则由张勇担任，但是马云仍牢牢控制着阿里系，其对阿里系的影响力不减；

创始人之二，孙彤宇，原淘宝总裁，是最早一批跟着马云创业的人，早在1996年马云创办中国黄页时就跟随马云。2008年3月1日，孙彤宇卸任淘宝总裁一职，毅然选择出国继续学习、深造，后创立博卡思教育软件，开启了独立创业。

创始人之三，金建杭，现任阿里巴巴集团总裁，主要负责集团公共事务的处理。在1999年加入阿里巴巴团队之前，金建杭可是在外经贸部工作，属实实实在在的“体制内”。金建杭能扔掉“金饭碗”加入马云团队，可见其魄力之大、眼光独炬。

创始人之四，蔡崇信，加拿大籍华人，出生于台湾，祖籍浙江，现任阿里巴巴执行副主席。蔡崇信拥有名牌大学耶鲁大学经济学士及法学博士学位，具有极强的财务和法务背景，阿里巴巴在香港的总部就是由他主持成立的。阿里巴巴一系列的股改和公司现代化运营也是经过他手，正是有了他，阿里才能实现规范化运营。

创始人之五，彭蕾，现任阿里巴巴自身副总裁，阿里巴巴创立之初任职于人力资源部。

创始人之六，张瑛，马云的妻子，大学同学；从翻译社到中国黄页，再到阿里巴巴，张瑛伴随着马云的每一次创业，阿里巴巴发展壮大之后，为了实现阿里正规化运营，避免成为“家族企业”，张瑛毅然选择退出，成为马云的全职太太。

创始人之七，吴泳铭，阿里巴巴第一代程序员，现任阿里巴巴集团资深副总裁。

创始人之八，盛一飞，首席网站界面设计师、阿里巴巴公司的标志“Smile Logo”正是出自他手。

创始人之九，楼文胜，产品规划师，曾任B2B中国市场运营部核心产品部，现负责江苏阿里巴巴销售团队的管理。

创始人之十，麻长炜，淘宝网产品技术中心用户体验设计总监。

创始人之十一，韩敏，现任支付宝市场运营部总监。

创始人之十二，谢世煌，公司产品开发部负责人。

创始人之十三，戴珊，现任阿里巴巴B2B事业群业务总裁。

创始人之十四，金媛影，淘宝网创始人之一，马云的学生，和下文的师昱峰是夫妻。

创始人之十五，蒋芳，现任阿里巴巴集团首席人才官、张勇的国际业务特别助理兼阿里巴巴集团副首席人力官。

创始人之十六，周悦虹，男，同样是马云的学生，JAVA构架师，技术十分精湛，早已辞职。

创始人之十七，师昱峰，曾负责编写阿里巴巴的程序。

创始人之十八，饶彤彤，现阿里基础运维部工作。

结语

上述职位介绍可能存在偏差，或者一人担任多个职位。

马云外的“17罗汉”中既有他的学生、也有“体制内”的人、还有诸如蔡崇信这样担任高管拿着高薪的人，还有金媛影、师昱峰这样的夫妻档，正是有了他们，才有了如今庞大的阿里商业帝国。

对此，大家怎么看？欢迎留言交流。

码字不易，给点个赞、点个关注吧。

当年蔡崇信为什么不自己创业

任正非知道哎，你以为他很牛逼，他确实很牛逼，但是牛逼不体现在业务，而是体现在他的容人。任正非前些年业务决策出现了很多问题，但是他慢慢把业务决策下放，他算是半退。

来，我们拿蔡崇信和韩信对比一下，两人有多处相同点，包括境遇。

上尝从容与信言诸将能不同“否”，各有差，高低。（刘邦与韩信谈论将领各能带多少兵）

上问曰：“如我，能将几何？”（你看老子能带多少？）

信曰：“陛下不过能将十万。”（您能带兵10万-这里韩信在扯，刘邦会带个啥兵，但是怕说的太少了刘邦这个人肯定会找事）

上曰：“于君何如？”（哟呵！还不少，那你能带多少）

曰：“臣多多益善耳。”（我的带兵水平，连我自己都不知道多大，太大了，可怕）

上笑曰：“多多益善，何为为我禽同“擒”？”（呵呵，你这么牛逼怎么在给我干活？）

信曰：“陛下不能将兵，而善将将，此乃信之所以为陛下禽也。 且陛下所谓天授，非人力也。”（您带兵不行，但是统领将帅一流啊，我也是将帅的一员，自然得给您干活。后边这句彩虹屁这么明显，不译）

蔡崇信的确是天之骄子，同时是财务和法律领域的顶级人才，在美国随便就是几十万美元的年薪。

但是他，只是韩信，就算会的东西再多，也只是用兵的层次，永远只能作为第二号人物，运筹帷幄，攻城拔寨，但是，他永远没有善将将的水准，没有一个人面临扑天人物的能力。

还有一点，韩信和蔡崇信在最初的时候，都没有什么人脉，我说的是蔡崇信在中国哈，别杠。或许蔡崇信想要进入互联网领域，却苦于没有合适的机会。

他们需要有热情和人脉的马云和刘邦带领他们进入那个未知的领域，建立这个庞大的帝国，也许只是他的策略，去年不是进军篮球界了嘛！

只是韩信和崇信的结局太不相同了。

有一个互联网项目正在创业阶段，想融资，请问该怎么拿到投资

朋友们好！

有互联网项目正在创业阶段，想融资。如果是想融资的话，熟悉的人进行投资，还可以依靠熟人介绍投资人，也可以参与一些创业的展会去推介自己。下面来分析一下。

熟人投资

一般互联网项目创业的时候，如果想融资的话，可以从身边熟人开始进行融资。如果你的项目连熟人和亲人都说服不了，那么你这个项目可能也要认真考虑一下前景如何了。一般互联网项目刚开始的时候，一定不要急着去融资，一定要认真的想一想如何把项目本身做好，是否项目自身有造血的能力，而不是要一味的去融资和输血。

只有项目自身有较强的造血能力，而且项目自身启动速度非常快，甚至没有融资的时候已经蓬勃发展起来了，这样的项目可能对于投资人来说根据有吸引力，更能够说服投资人来进行投资。

比如马云1999年的首次融资，就是蔡崇信介绍从高盛拿到的500万美元的投资款。

因此，一般来说，项目融资一定要从熟人开始进行融资。

熟人介绍投资人

如果你创业的项目非常好，熟人也投资了，而且感觉相当有前途。那么下一轮融资的时候，也可以依靠熟人给你推荐投资人的方式来进行下一轮的融资。

一般来说，自己说好别人可能不太想想，但是如果有第三方说你这个项目好，而且你这个项目确实是有非常良好的发展速度和前景，这样的项目可以说投资人想法设法也会投资的，因为赚钱的项目大家都是想投资的。

因此，可以看出来，即使是熟人介绍，你也必须保证你这个互联网创业项目前景非常广阔，盈利模式非常清晰，而且发展速度很快，可能很快就能够见到效益。这样的项目才能够更加的引起投资人的兴趣，从而能够让投资人爽快出钱投资。

比如当年马云从高盛拿到500万美元以后，又用了6分钟就从孙正义那里拿到了2000万美元的融资。

因此，依靠熟人介绍投资人，这也算是一个捷径。

参加一些融资或者技术的展会

除了上述的两种融资方法以外，公司既然已经开始创业了，那么也一定要经常参加行业内展会和一些投资相关的展会，这样可以增加公司的曝光率，也能够适当扩大知名度，了解到公司所从事行业的最新的一些信息和情况，可以说能够起到多方面的作用。

公司参加展会，要准备充分，拿出自己的一些关键性的技术突破或者是其他方面的创新成果，如果能够引起人们的足够重视，可能就会吸引很多人关注公司，从而能够提升公司知名度，也能够让公司更顺利的拿到下一步融资款。

而且参加展会，也可能会收获一些订单，这些订单对于公司来说也是非常关键的，毕竟公司不能总是靠融资活着，如果能够依靠自身的潜质发展起来，那么可能发展的更加稳健，发展的更加好。

比如华为，就是依靠内生动力发展起来的，华为没有进行过对外融资，不一样发展成为国际一流的硬核科技企业了。

因此，多参加展会不仅可以获得订单，增加公司的曝光率，吸引大家的关注，这样也可能会引起投资人的关注，可能会有意向投资公司。

综上所述，互联网创业公司，想融资的话，一个是向熟人融资，在一个就是通过熟人介绍投资人进行融资，然后是参加展会，增加曝光率，可能会获得投资人的投资。

感谢阅读！

阿里18罗汉50万起家的时候，蔡崇信年薪百万美元，为什么他不出百万做大股东

这个问题很有意思，蔡崇信当年的选择看似让人不解，实际上体现出，蔡崇信遵循了创业成功的普遍规律：领军人物决定创业成败。

阿里巴巴的领军人物马云，是如何吸引投资精英蔡崇信的呢？

1995年，蔡崇信进入总部设在瑞典的AB投资公司工作，主要负责该公司亚洲私募股本业务，年薪70万美元。

1999年，蔡崇信代表AB投资公司去杭州，去看要不要投资马云的阿里巴巴。

蔡崇信发现，当时马云公司都没成立，只有一个运行了几个月尚未盈利的网站。

蔡崇信第一次去看马云的工作环境，被一群着了魔一样的年轻人惊到了，他喜欢那种创业氛围，也看到并佩服马云从中展示的领导力。

于是，1999年末，蔡崇信第二次带上怀孕的妻子一起去见马云，他们在西湖泛舟时，蔡崇信主动提出加入阿里巴巴。

蔡崇信的妻子其实不希望他加入阿里巴巴，但她对马云说：“如果我不同意他加入阿里巴巴，他一辈子都不会原谅我的。”

蔡崇信加入的阶段，正逢马云筹资的50万元几乎耗尽，连500元的工资都快发不出来，已然陷入绝境。

蔡崇信为什么冒险加入这家“钱”途茫茫的小公司呢？

从目前已知的公开资料来看，蔡崇信后来的总结主要是两点：

可见，蔡崇信是被马云的领导力所折服，主动放弃高薪、有能力承担风险去追随马云。

每一个初创企业的成功都源于其领军人物，其作用没有任何人替代。

这种作用，借用一个历史典故就很容易理解，韩信带兵打仗多多益善，刘邦最多能带兵10万，为什么韩信还要臣服于刘邦？

因为韩信虽有卓越的军事才能，善于用兵打仗，但刘邦却善于驾驭将才，正如刘邦对韩信所说，“汝能将兵，吾善将将”。

创业同样是带领一群人做一件不确定性很大的风险事件，可以说九死一生，只不过不像打仗那样牺牲性命。

这就要求创业必须有且有一个强有力的领军人物，不是随随便便就能成功的。

阿里巴巴如果出现马云这样两个以上的领军人物，要么分家，要么失败。类似的例子很多。

成功的例子是，当年的万通六君子分家了，各自都实现了更好的发展；四川刘永好四兄弟分家了，公司才实现了跨越式发展。

失败的例子是，当当的俞渝和李国庆，一直在争夺控制权，使得当当错过了很多发展机会；真功夫的两个创始人多年持续争夺控制权，导致经营困难。

马云曾经说过，当时蔡崇信一年的工资就可以买下好几个阿里巴巴了。

但是，就算蔡崇信真的出个百万成为大股东，马云能同意吗？很可能不会同意。

那么早就布局电商，具备罕见商业眼光的马云，能看不到蔡崇信也成为跟他一样的大股东之后，接下来的控制权之争吗？

如果马云同意，蔡崇信加入阿里巴巴的方式，是出资百万买下阿里巴巴的股份，成为大股东，那么阿里巴巴的领军人物就不是马云了，要么变成蔡崇信，要么变成马云和蔡崇信两强相斗。

假设蔡崇信也有马云这种领军人物的能力，他能比马云更好的团结18罗汉吗？如果不能，那他怎么经营公司呢？如果能，那么阿里巴巴到底谁是老大？

蔡崇信显然很清楚自己的角色和定位，他是去追随马云，是去做二号人物，而不是去跟马云争抢谁是阿里的大股东，谁才是老大。

总结：

创业成功的普遍规律：领军人物决定创业成败。蔡崇信认定马云是阿里巴巴的领军人物，所以选择追随马云，而不是成为大股东。

也许当年的蔡崇信不一定看透了这条规律，但他做出的选择有意无意的符合这条规律。

这对每个人事业发展的启示是，一要认清自己的角色和定位，二要跟对人。

有谁知道阿里巴巴融资历史吗

阿里巴巴是1999年9月9日注册成立，这个日子也是真好，5个9，中国文化好讲究个吉利数字，百年难得一见的时间点，阿里能有今日的成绩和这个时间点有关系吗？

1、第一轮融资

阿里巴巴刚刚成立后不久马云就见到了事业中第一个最重要的男人——蔡崇信，蔡崇信的加入阿里巴巴，任职CFO，这位律师出身的投行高管很快就施展了他的才华，1999年12月1日就获得了A轮500万美元的融资。这笔投资由高盛集团领头，其余投资机构有Fidelity Capital（富达投资）、新加坡政府科技发展基金、银瑞达Investor AB（这是蔡崇信的上一个老东家），蔡崇信的加入不仅给刚刚成立的阿里巴巴带来了巨额的资金，也带来了国际一流的制度，从一开始就搭建了一套国际化的资本架构，可以说：没有蔡崇信就没有今天的马云！当然反过来说 也是如此，事业就是相互彼此成就的结果！

2、第二轮融资

接下来马云遇到了他事业中第二个最重要的男人——孙正义，2000年12月，马云和孙正义“一见钟情”，孙正义被眼前这个长相怪异但是极富激情的男人打动了，并且领投2000万美元，马云有了这笔资金也才有了今天的成绩，孙正义在以后的19年里始终和马云站在一起，无论马云作出何种抉择，他都选择相信和支持。而阿里巴巴的投资也是软银史上最成功的投资，贡献了80%的投资收益，这又是一个相互成就的故事。

这次投资有五家投资机构，领投的机构是软银中国资本、其他的有斯道资本(富达亚洲)、银瑞达Investor AB（这家机构A轮就已经投资了的，这次再次选择跟投）、KPCB凯鹏华盈中国、JAIC日本亚洲投资。

第三轮融资

三年之后的2004年2月，阿里巴巴再次获得C轮融资，融资金额是1.02亿美元，领投的机构依然是软银中国资本（领投8000万美元），其他的有斯道资本(富达亚洲)、KPCB凯鹏华盈中国、GGV纪源资本。

第四轮融资

2004年12月，阿里巴巴再次获得投资，融资金额是8200万美元，其中软银领投6000万美元，其他投资机构有凯鹏华盈、纪源资本、富达亚洲。

第五轮融资

2005年8月，阿里巴巴获得了D轮融资，马云也遇到了他事业中最重要的第三个男人——杨致远，这位雅虎的创始人，互联网的先驱，当时正好是事业的巅峰，他的这次决定对雅虎影响深远，杨致远对雅虎做的最重要的两件事情分别是创立了雅虎、投资了阿里巴巴！

这次雅虎带来了10亿美元的资金，雅虎也把雅虎中国作为嫁妆给了阿里巴巴（这个事件后来又牵涉到了另一位互联网大佬周鸿祎，这又是后话了），雅虎获得了阿里巴巴40%的股份，阿里巴巴用了这10亿美元的现金，为日后的战役准备了充足的弹药。如果没有这10亿美金，淘宝的免费战略就无法实施，也很难说未来就会在竞争中能够获胜！

第六次融资

2007年11月阿里巴巴终于迎来IPO，其B2B部分在香港上市，融资15亿美元，合计116亿港元，创下港股融资历史记录。这次发行价是13.5港元，5年后的2012年6月宣布以每股13.5港元私有化，15亿美元无偿使用5年，这次阿里巴巴的上市并未给二级市场的股东带来什么回报。

第七次融资

2010年3月，红杉资本战略投资阿里巴巴，具体金额不详。

第八次融资

2011年9月，阿里巴巴获得E轮融资，融资金额16亿美元，投资机构主要有银湖资本、DST Global、Temasek淡马锡、云锋基金。

第九次融资

2012年8月，阿里巴巴获得Pre-IPO轮融资，融资金额为42.88亿美元，投资机构 有中投公司、中信资本、创业工场、Temasek淡马锡等机构（这次牵涉到回购雅虎持有的股份问题，比较复杂）。

第十次融资

2014年9月，阿里巴巴在美国上市，融资250亿美元，创下当时全球IPO募资记录。

张勇和蔡崇信，谁才是阿里的二号人物你怎么看

一直没变的。

张勇接替马云成为集团一号人物，阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官、合伙人。

蔡崇信是董事会执行副主席、永久合伙人。

但是呢，说蔡崇信是二号人物也不恰当。他作为创始人，对于阿里巴巴的贡献是非常大的。 非常厉害的专业能力一直也在发挥作用。

网友一直把世界想象成非黑即白的对抗状态。实际上合伙人合伙人，是通力合作，各取所长的。

张勇的电商领域业务能力非常优秀，而蔡崇信在投融资并购，金融法务，企业发展等领域也很有远见。

优秀的人聚到一起，协同合作，各显神通，企业才会良好发展。

篮网才是主队，美记称蔡崇信将以13.5亿美元收购篮网剩下51%股份，你怎么评价

这是一种商业操作行为，也可以理解为一种投资，NBA球队的价值，在亚当-肖华总裁的经营下，球队的价值提升很快。篮网目前在自由市场上又签到杜兰特和欧文两条大鱼，只要球队战绩起色，深处纽约这样的大都市，怎么都是赚钱的。

至于说篮网是主队，就有点夸张了！NBA是一个篮球联赛，商业联盟，不会因为蔡崇信收购了这支球队，就变成了我们的主队，球队还是要严格遵守联盟的运营规定，即便是要签中国球员，也一定是因为实力达到，教练认可才行。

NBA国际化运营很成功，有好几个外国老板，很高兴我们中国人自己能买下一支球队。但也不用过度解读和评价。