努力工作被领导、同事认可，但却不被领导提拔重用，该怎么办？同事突然给你打电话说不要太实在，上班注意说话、留个心眼，这是什么意思

本文目录

• 努力工作被领导、同事认可，但却不被领导提拔重用，该怎么办
• 同事突然给你打电话说不要太实在，上班注意说话、留个心眼，这是什么意思
• 史姓名人有哪些
• 心里在哭、脸上却在灿烂地笑的人，是不是很虚伪
• 在职场上，有时候工资拿的越高的人越做不长久，高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定，为什么
• 35岁中年男在国企工作八年了很清闲，曾经一起进来的都提拔了，自己还是原地不动怎么办
• 单位领导表面对你很好，实际上遇到一些加薪福利都不会想到你，这样的领导应该怎么对待

努力工作被领导、同事认可，但却不被领导提拔重用，该怎么办

【职场再出发】为你深度解析：不被提拔重用就是不太认可！举个例子吧，别人家5岁的娃娃能背唐诗一百首，而你家5岁的娃娃，只会断断续续的背几句“鹅鹅鹅”，内心深处你是非常焦虑不太认可的，但你表现出来的却是对你家娃娃竖着大拇指认可他，并告诉他“你是最棒的！真厉害！太厉害了！谁也没你厉害！”因为你只有这样，你家娃娃才会继续学习啊！

领导肯定会“口头认可”下属的，这是领导艺术

鼓舞和激励下属，这是领导力的重要内容。而“口头认可”下属则是没有任何成本的鼓舞和激励方法。所以几乎所有的领导，都是“口头认可”下属的好手。

看到某位年轻员工努力的工作，领导过去拍着小伙子肩膀说“你上次做的那个方案我看了，非常不错！好好干！我们就需要你这样认真而有才华的年轻员工”。

看到某位老员工在座位上，领导过去坐在老员工的对面，语重心长的讲道“老李啊！你可是咱们公司的宝贵财富啊，上次我们一群人忙活了几天，最后还是靠你一指点，才把项目拿下的，我得好好谢谢你啊！”

看到某位员工在座位上玩手机，领导走过去故意装作没看见，对员工说“小周，你们年轻人脑子确实好用，我们这些人年纪大了，以后做创意的事，还是得你挑大梁啊！以后很多工作，就指望你了，我不会亏待你的！”

席间吃饭的时候，领导故意走到某个天天偷懒的员工前面，端着酒杯一脸严肃的说“李工，我得敬你一杯，这次活动你立了大功啊！”

总之，领导几乎是会对所有的员工在特定的时刻，进行“口头认可”的，因为这是免费的、不需要付出任何成本的激励和鼓舞下属的方式。而且一旦遇到那些“一腔热血”而且“热爱学习和发展”的下属，还常常非常有用！

领导对真正认可的下属，会进行“行为认可”

刚才我们说到，领导几乎会对所有下属进行“口头认可”，因为这是其重要的鼓舞和激励下属的方式。而领导对自己真正认可的下属，就会利用一些比较实惠的方式进行“行为认可”，最常见的有三种：

1、升职

升职是对下属最重要的认可。领导对你说了一百遍“我很认可你”“你是最重要的”，但升职时却没有你的份，反而把另外一个人提拔了。说明在领导的心里，他对另外一个人才是真正认可的，对于你，仅仅是需要你“干活”而已。

2、加薪

毕竟每个公司的升职机会都会非常有限，一个萝卜一个坑，如果没有领导辞职，或者没有新的领导岗位空缺，即使你能力再强，领导再认可，也很难升职。但加薪就不同了，每年都会有加薪机会，这个时候，如果领导对你认可，那么就会在加薪上面有所体现。

3、补偿

升职要看有没有领导岗位空缺，加薪也不是领导说加就加的，尤其是在有严格薪酬体系的公司，但领导手里却有一项重要的权力，那就是“补偿权”，比如领导可以安排你休假、可以安排去培训、可以给你一些“额外福利”，可以授予你某些“特权”等。

比如你迟到了，领导劈头盖脸骂你一顿，他迟到了，领导却不管不问了；比如你各方面都符合要求也有时间，但这次去参观学习就是没有你，他正忙着其他事情，领导却特批他去参观学习；再比如要求你“周一必须提交，周末就是不休息也必须给我做完”，同样的事到了他那儿就成了“周末好好陪陪家人，周三一早给我就行”等等。这些就是领导给他“特权性补偿”的标志啊！

你现在的状态及应对之策

由于你描述的不太确切，我无法做出精准的判断，但从你简单的一句话描述中，可以看出，很大概率你处于经常“口头认可”但没有“行为认可”的阶段。

1、你的现状分析

经常性被“口头认可”：

说明领导现在是需要你干活的，是怕你撂挑子的，是希望你能按照现有工作状态继续努力工作的。同时，领导并不厌恶你，因为领导厌恶一个人，固然可能会“口头认可”，但绝不会频繁的进行“口头认可”。

没有被“升职加薪”：

你只说没有被“升职加薪”，我不清楚你的“补偿”怎么样，这是很关键的。因为“升职加薪”在很多公司，并不是你领导说了算的，而是要走一大批流程，并且经过上级领导审批。但是“补偿”却绝对是你领导可以说了算的。

2、你的应对之策

如果连“特权型补偿”都没有：

那么你这是被领导当成“纯干活的小毛驴”了，为了怕你撂挑子，领导要不断的给你点“口头认可”，但内心深处并不认为你工作出色，也不认为你不可替代。这时你能做的很简单，只有：

• 要么进行“间歇性提醒”：就是不时真的撂撂挑子，提醒领导该喂点“草料”了，要不然就不干了！

• 要么进行“不可替代性升级”：就是对自己的工作内容开始挑挑拣拣，减少那些没技术含量重复性的工作，将精力聚焦在能提升自己的工作内容上来。

• 要么进行“柔性沟通”：就是改变自己的沟通风格，加强和领导的个人往来以及私下往来，努力增进和领导的关系。

• 要么寻觅“外部机会”：领导这么久对你“口头认可”，就是不上升到“行为认可”，你也没必要耗着，可以寻觅一下外部机会。

如果有“特权型补偿”：

那么很有可能是因为领导暂时没有“升职加薪”的名额，所以你只要耐心等待，保持现有工作热情，领导一旦有了机会，就会给你升职加薪的。

同事突然给你打电话说不要太实在，上班注意说话、留个心眼，这是什么意思

感谢邀请。

他给你所说的这些情况，说明平时你说话直白，经常实话实说，有时候可能触及了别人的利益，对别人的职位或工作状态有了一定的影响，也就是常说的，你所说的可能是事实，也不过是无意说说而已，但是传到单位或同事中的时候，可能破坏了别人的好事或者影响了别人的形象。

这样的同事，应该按照朋友来对待，能够在职场中提醒你，真心是对你不错的人。同事的建议很中肯，在平时的工作中，说话是一定要注意，该说的话必须要说，但不应该说的话，也要注意不要口无遮拦一下子全部说出去。

工作的事说准即可。

工作中的事，一定要就清楚。无论是面对领导，还是同事，必须将工作的内容、要求、时间、地点等情况，一五一十地说出来。

汇报工作要让别人听清楚，掌握工作的完成情况及工作质量。安排工作，要将所有的内容让大家都明白，布置内容无遗漏。与工作有关系的结合部的工作，也要在大家面前一并交待清楚，免得出现结合部问题，在工作推进中出现相互掣肘，耽误工作进度。

一般在开会的时候，都会说到，自己在一周内做的工作，碰到的问题，协调解决的过程，达到的效果。只说与自己工作有关的情况，领导一般都比较满意。

如果在汇报工作时，自己的工作还没有说清楚，就说起别人的事，领导一般不会满意这样的结果。让涉及到的人听后，也不高兴，事前不沟通，直接在领导面前说出来，无疑于在向领导告状。相当于暗箭伤人，这样的情况，有那个同事会受得了。

别人的事少说为佳。

涉及别人的事，除非不得已的情况下，都不要直接说出来。最好是与别人事前有约定，可以说一下，或者领导要求必须说出来，迫不得已时才不得不说一下。这样情非得已时也是轻描淡写、似是而非地少说一点。

让领导听得不是很清楚，表明自己的态度，我也是侧面了解，不能详说细解，要想全面掌握，最好还是有当事人自己来说。

事后还可以向当事人解释一番，自己当时那种处境下，不说一点肯定是过不了关，争取当事人的理解。

中国古人说过，个人自扫门前雪，休管他人瓦上霜。古语虽然有点偏激，但是在处理人际关系方面，还是有一定的道理的。

份外的事点到为止。

自己工作范围外的事，即使知道，说起来也要点到为止，不可尽说。即使是有功劳的事，说出来也会让同事们听到不顺心，本来也没有什么想法，但总让人觉得有抢功的嫌疑。作为分享精彩的部分，也应该让当事人自己说出来，显得自己不抢功，不邀功。

长大以后，你会发现，什么事情都在点到为止、适可而止的时候最为美好。过了分的东西，往往反而什么都不是了，就好像做人不能太贪心一样，倘若去追求不是自己的东西去追求不该自己得到的东西，那么他迟早要受到惩罚，这是亘古不变的规律。

是非之事听到即了。

如果是涉及是非之事，不管是同事的还是领导的，都要听到即了，不再说出。或者说听到时即时借口有事离开，不听是最好的。古人说得好，是非来入耳，不听自然无。不听别人的是非，自然不会惹来自己的是非。

即使已经听到这一些闲言碎语，不管是什么人的，一定要管好自己的嘴，不要再参与这样的话题，或者有意无意地提出这样的话题。同事间没有什么私密空间，往往是隔墙有耳、以讹传讹的情况经常出现。

既然有人提醒，说明你平时在这方面的问题没有注意，今后的工作中一定要注意自己的言谈，小心对待自己的说话的方式和对象，处理好单位内部的人际关系。

史姓名人有哪些

我推崇解放军的高级将军，宣扬他们的事迹，追寻他们的足迹。今天介绍新中国成立后，几位史姓解放军将军：

△史玉孝（1933-2005），陕西省宝鸡市陈仓区周原镇人，解放军上将军衔。1949年7月参加中国人民解放军，参加了抗美援朝、对越边境自卫反击战作战，作战经验丰富，也是一名打出来的将军。历任陆军师政委、军政委、南京军区副政委、党委常委、南京军区政委、广州军区政委等职务，1994年5月晋升为上将军衔。退役后曾任9届人大常委、财政经济委员会委员，10届全国人大财政经济委员会副主任委员。

△史克信，黑龙江克山人，解放军中将军衔，1928年出生，1948年参加中国人民解放军，同军加入党组织。先后参加了辽沈、平津、西南等战役、抗美援朝。曾任第二炮兵副政委兼纪委书记。

△史鲁泽，安徽滁州人，解放军少将军衔。1957年3月生，1976年12月加入中国共产党，1974年12月参加工作。历任，解放军师长、某集团军参谋长、河北省军区司令员、北京军区参谋长、中部战区陆军司令员、中部战区副司令员兼战区陆军司令员等职务。

欢迎友友们补充介绍。

心里在哭、脸上却在灿烂地笑的人，是不是很虚伪

心里在哭，脸上却在灿烂的笑，是不是虚伪和很会装? 怎么能说这是虚伪或很会装。

遇到悲痛或难过的事，非要号啕大哭，捶胸顿足才真实?那只是一种毫无控制的外向表现。

有的农村人真的就是那样，不管在什么场合往地下一躺，又哭又闹嘴里还嘟嘟囔囔，像发羊疯一样，看着更像演戏给旁人看。

人真的非常痛苦的时候，是哭不出声的，眼泪止不住的流，一个人强忍着痛苦憋在心里，不表现出来，那是有大作为，有大格局的人。

许多为伟人他们都是舍小家为国家，当得知自己最亲的人牺牲的情况下，为了不影响队伍的斗志，把眼里往肚里咽，坚持代领大家继续前进，这不是一般人能做到的。

就拿前一阵子，现任新闻司司长华春莹的丈夫因病去世，她强忍着悲痛，主持新闻发布会，脸上依然是那么随和又那么自信，完全看不出一丝的变化，这就是中国当代最杰出的外交家的巅峰风采，是一个女性高尚的情操。

就算咱平头百姓里，也有一些这种性格的人，男人属于刚毅果断型的，不易外露情感。女人是坚韧内敛型，分的清轻重缓急，在公众场合绝不失态，控制情绪的能力超强。

在公共场所，能控制好自己的情绪，这是一个人的修养所致，一个人历练的结果，一个人高贵的体现。

［图片源自网路］

在职场上，有时候工资拿的越高的人越做不长久，高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定，为什么

拿高工资的人承担的责任相应也大，所以风险也越大。

高管归职业经理人一类，是高工资高责任。他们是带着老板的使命进入公司的，使命一完成，他们多数就要走，只有个别能有长久魅力吸引老板的，才幸免于难。兔死狗烹，是职业经理人的宿命。

举个简单的例子，一个老板请一个总经理，可能就是让他完成一件棘手的事，比如一间公司，采购部门很腐败，但采购部门的经理是老板的小舅子，老板不方便直接处理掉他，就请一个总经理，借总经理的手干掉他，这样老板在老婆面前就好交侍。

打工皇帝唐骏进入盛大是帮盛大上市，上市完成就要走人，是一开始就注定的结局。

普工是机器上的一个螺丝，低价值低风险，只要不坏，没有人会换他，因为换他也只是换同一个型号的，改变不了什么。而换高管却很可能改变公司的命运。盛大上市的时候，唐骏一通演讲就让盛大的股价蹭蹭的往上涨。但唐骏的工资也高，长期用下去，盛大迟早胜唐，而不是继续姓陈。

35岁中年男在国企工作八年了很清闲，曾经一起进来的都提拔了，自己还是原地不动怎么办

一些长期在国企工作的职场朋友，时间久了会出现一系列错误的思维方式，如果不能调整过来，后续的发展很难有所突破。像题主所提出的问题，根本就不是“怎么办”的问题，而是要对自己的职场思维方式、价值进行了彻底重新梳理的问题！

一、别人都提拔了，自己原地没动——这是一个非常奇葩的逻辑！可很多人却满脑子做这种比较。

在国企时间久了，往往会被“论资排辈”这个概念牢牢束缚住。可非常遗憾的是，很多人其实身在国企也没搞明白国企中的论资排辈到底是咋回事儿！

还是老鬼和身在国企的朋友们把“论资排辈”讲清楚吧，否则在国企混一辈子也排不上自己的！

1、国企中的“论资排辈”，是指工作的年限是一个非常重要的升迁要素！而非决定因素！

和自己同时进入企业的同事们都升职了，而你和他们工作年限相同，您以为你也该升职了？这个逻辑不通的！

很多人在国企干了一辈子不也照样还是最顶层的员工嘛！如果单纯以工作年限作为决定因素，比你年龄大的人都该是你的领导了！

因此一定搞清楚：国企确实讲资历、工作年限，而且对于工作年限与资历看的很重，但这不是决定因素！

2、其他方面的综合发力才能让“工作年限、资历”发挥出应有的作用！

正如上学时的化学课一样。氢气、氧气两种成分是合成水的必要因素。但是，如果不去点燃它们，屁用都没有！氢气还是氢气、氧气航还是氧气！你的工作年限、资历定做算是氢气、氧气而已！

氢氧需要点燃才能结合产生化学变化生成水。升职，也需要在很多方面发力，才能达到目的！只是简单的堆积工作年限，没一毛钱用处！

领导对自己的认可、信赖，自己在领导内心中的地位、重要性等等，非常重要。没有这些还想升职？都是在国企混了很多年的人了，这一点都不明白？还是从内心里抵触这些？

你爱抵触就抵触，你对此不屑也无可厚非，但这就是现实！

因此，只盯着别人升职了自己不升职而感觉困惑，这种思想在国企是行不通的！

二、您自己都说“挺清闲”，这种状态到哪儿都混不开的！

一些身在国企的职场人，总感觉身边的人和自己一样清闲，工作方面和自己差不多甚至还不如自己。看着别人和自己混的时间差不多，可人家却升迁了，唯独自己一直继续着原来的岗位工作。因此感觉不公平。感觉自己各个方面也不多，却没有机会。从而产生了迷茫、感觉没前途。

可现实呢？真的是这个样子吗？

您只是看到了你能够看到的那一面而已！那些和你从业 年龄差不多甚至比你还短的人，之所以比你升迁还快的原因是：他们比你忙多了！只是他们的忙你没看到而已！

私底下人家和领导的走动，你看得到吗？

一对一的与领导的沟通、交流、互动，你看得到吗？或许人家根本就没想让你看见！

人家坐在那里看着啥都没干，但人家的脑袋里可能正忙着呢！忙着思考自己应该做些什么、想些什么、说些什么，才能让自己发展的更好！

人家可能每天忙着琢磨怎么提升自己的口才、沟通能力！

人家可能正忙着补充管理者需要掌握的管理能力、思想、技术、方法！

人家可能正忙着建立大量的人脉资源，储备未来的诸多资本、资源呢！

你可以闲着，没人拦着你！当您别以为别人都闲着！世界上的“勤快”，不单单是表现在你能够看得到的行为上！

正如说一个人懒惰，不单单是指这个人行为上的懒惰，也包括这个人思想上的懒惰！这才是最根本的！

三、到底怎么办？你想让自己勤快起来！

一旦大脑发懒，只会做最简单的思考，不能深入的分析、研究各种问题出现的根本性原因！也不会下功夫去自我剖析，找到自己的问题到底出在哪里！

更不愿意主动的找一些前辈、师者、朋友沟通、交流、请教、咨询。

而缺少了这些，别谈“怎么办”！

正如本题目中所谈及的现象，明显的就是一种大脑发懒的表现！一旦大脑发懒，内心里所得出的结论都是错的，也就不可能找到理性、有效的行动决策了。

都工作很多年了，连为什么别人甚至自己原地不动的原因都搞不明白......这不是大脑发懒是什么？！

四、如果自己没有后台、背景，不是官二代富二代，无论在哪里工作，都没资格清闲！除非你没有了追求！

国企中确实可以养懒人，只要不犯错，只要该干什么就干什么的话，在国企混日子没什么问题。但是如果自己想得到工资、岗位的提升，那就 绝对不能懒，别想着“清闲”这两个字！

特别是自己的脑袋不能懒，其次才是行为上的勤快。

脑袋不懒，才能调动自己的内驱力来研究、思考职场升迁所需要具备的要素，才会为了得到那些要素而展开行动。才能让自己有资本、能力去争取、把握相关的机会！

对职场研究的越深，越能够准确而客观的理解、看待、分析职场中的人事物，才能理性而高效的做出决策、展开行动！

例如本问题中，最基础的“论资排辈”的道理、核心都没搞明白的话，那就只剩下自己郁闷了。

五、到底“怎么办”，这需要在您彻底分析、判断之后才能由您自己决定！

如果认为通过自己的行动，可以让自己在企业中获得升迁的机会，那就继续干好了。如果感觉自己在这家企业内即使再玩命也没有机会了，那就随您便了。该辞就辞好了。

无论走到哪里，都需要我们调动自己的内驱力，采取主动的思考、主动的学习提升、主动的争取，才能让自己的职业生涯越走越顺的。

以上供参考。

越多分享，越多收获！

单位领导表面对你很好，实际上遇到一些加薪福利都不会想到你，这样的领导应该怎么对待

遇到类似的情况，公子建议题主从以下几点着手处理：

一、正确看待领导表面对你好

首先公子想说的是，题主要正确看待领导表面对你很好这个事情。

因为在职场中，涉及到了很多的利益，几乎所有人都会用表面的友好来伪装自己，一方面这样不容易暴露个人的喜好，另一方面也会有利于工作中和谐的人际关系。

这也就是我们在职场中，会发现很多人表面看起来很好的原因，这些人可能包括你的同事、领导、合作伙伴等等。

了解了这一点，题主接下来就要思考，领导表面很好，有哪些表现，一般来说主要有以下几点：1）鼓励和表扬多于批评；2）经常做团队建设；3）对于工作出现得问题耐心指导等。

其实这样的好是一个优秀管理者必须要具备的素质，而且他不止对你这样，而是对所有员工都这样。

所以，题主要摆正自己的心态，要认识到职场正常的好，和升职加薪是没有必然联系的。

二、领导会把加薪福利给到哪些人

从题目可以看到，领导并没有给到题主实在的福利，那么必然是给到了其他人。这个时候题主首先要做的并不是嫉妒或者不满，而是要分析收到福利的人是哪些。

记得一个学员和我分享过类似的情况，说自己的领导表面和自己很好，也经常表示会给到自己一些机会。

但是当真正有加薪福利的时候，领导总是会优先另外一个同事。后来经过学员的打听，发现这位同事是领导发小的弟弟，自然事事都会格外照顾一些。

除了是和领导有些关系之外，一般工作认真、给公司做出贡献，以及懂领导，会拍马屁的人也经常是受益的对象。所以，题主就要采取不同的策略来应对领导的行为。

三、采取策略应对领导的行为

针对上面说的三种情况，有以下两种不同的应对策略：

1.通过一些特殊的事件，和领导处好关系，让领导当作自己人

这种策略主要是应对有关系的同事以及拍马屁的同事。

可能自己没有办法替代和领导有特殊关系的同事，但是通过某些特殊事件的发生，让领导当作自己人还是可能的。而一旦领导被领导当作自己人，那么有福利的时候自认也会想到你。

所以，题主可以在平时的工作和生活中多多和领导接触，以便发现这样的机会。

2.提升自己的能力，努力工作，并且让领导看到

如果领导接受领导给予福利的人是认真工作，为公司做出贡献的人。

那么题主就要在工作上多多下功夫，一方面提升自己的工作能力，另一方面也要让自己的努力和成长被领导看到。

久而久之，就会在领导心中形成一种认真和努力的印象，自然有福利的时候也会想到你。

以上是公子的看法，职场中大家总会带着形形色色的面具去工作和交流，要想切实的得到一些好处，还需要多观察，多努力。

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