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大连万达王健林

大连万达王健林(你认为今年大连一方会在中超取得怎么样的成绩王健林会投入多少钱来组建大连王朝)

lsrchb lsrchb 发表于2022-10-01 20:03:20 浏览103 评论0

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你认为今年大连一方会在中超取得怎么样的成绩王健林会投入多少钱来组建大连王朝

刚升中超,先以保级为目标吧!

万达接管一方是大连足球的幸事。

万达老板王健林是懂大连足球的,也知道怎么经营俱乐部。他的回归一定程度上增强了球队坐稳中超的底气。

不过一方终究不是当年的万达,作为刚从中甲升级上来的升班马,需要一步步的增补血液才能重振大连足球的雄风。

现在是金元足球时代,中超也是一样。万达想要让大连一方重夺霸主地位,大肆引援是免不了的。由于外援的限制,对于国内优秀球员的引进以及年轻球员的培训必须加大重视。以万达的经济实力,未来几年肯定能打造出一支实力强劲的中超豪强。

王健林为什么可以拥有万达集团100%的股份

确实,相较于其他大型集团公司复杂的股权结构,万达集团股权结构确实没有那么多“弯弯绕”,股权结构一目了然,非常清晰。

先看万达集团如今的股权结构

大连万达集团股份有限公司成立于1992年,作为整个万达体系的“母公司”,大连万达集团有着众多的对外投资,比如对万达文化板块、金融板块、科技板块、商管板块、体育板块、房产板块等都有股权持有,在整个万达体系中居于金字塔顶端的位置上。

然而,正是这样一家市值近万亿的大型集团公司,在股权结构设计上却十分清晰,王健林和其子王思聪直接或间接持有万达集团100%的股份:

从目前的股权结构来看,大连万达集团只有两个股东,分别是占比99.76%的大连合兴投资有限公司,和占比0.24%的王健林。

而大股东大连合兴投资有限公司的股权结构也不复杂:王健林占比98%、王思聪占比2%。

也就是说,通过股权穿透,王健林对大连万达集团的持股高达98.0048%,剩余的1.9952%则在其子王思聪手里,父子俩共计持有100%的股权,真正实现了私有化。

王氏为何能持有大连万达集团100%的股份?

可能大家都听说过万达是在国企的基础上改制而来的,其实这种说法不假。

1988年,当年时任大连西岗区办公室主任的王健林“跳槽”来到了大连西岗住宅开发公司,此时这家公司刚刚成立1年,属于全民所有制企业,也是大连万达房地产总公司的前身。

到了1992年,在当时的历史背景下,大连万达集团作为首批股份制试点单位发起成立,总股份1.2万股、总注册资金1.2亿元。既然是“试点”,那么大连万达集团的股东就有多种资本参与其中,股东多达6个。

这6个股东中,除了万达房地产总公司(西岗住宅开发公司)这一全民制企业以外,还有不少国有成分,比如电业局、工行旗下的信托公司等;除此之外,员工合计持股20%。

总之,成立之初的万达集团还属于一家国企,至少也是一家国有控股企业。在此后的10年里,试点成立的万达集团主要从事旧城改造项目,东北不少地区之间还保留着当时万达集团承接改造的项目。

从1992年到2001年的这10年里,万达集团股权结构没有发生较大的变化,基本维持现状。

那王氏是如何把其他股东踢出局,实现100%控股的呢?这里就要提到两次具有代表性的私有化改革,一次发生在2002年,一次发生在2004年:

第一阶段,2002年的股权变更:

这一点,万达集团开启了第一步私有化进程,当年大连万达房地产总公司持有的3000股万达集团的股份,作价1.67元/股转让给了合兴投资,而此时的合兴才刚刚成立半年,并没有实际业务;

与此同时,工行旗下的信托公司也分别以2.2元/股、2元/股的价格将手中持有的600万股转让给了合兴。

这一年,合兴通过接收万达房产、信托公司手中对万达集团的股份,成为万达集团的新股东。

当然,此时的合兴股权结构并不是我们现在看到的由王氏父子100%持股,当时王建立只是合兴的股东之一,约占30%的股份。

第二阶段,2004年的股权变更:

随着信托公司和万达房产公司所持股份的部分退出,其他股东在这一年也迎来了股份转让。

先是大连煤气公司、信托公司、自来水公司将手中股份转让给了上海万尚置业有限公司(2010年已注销,当时王健林持股90%);

再就是万达房地产总公司又将剩余股份转让给了万达集团房地产企业管理公司;仅仅一个月后,房产总公司剩余持股、企管公司接手的股份都作价给了王健林个人。

经过连续的股权变更,到2004年年底,国有资本彻底从万达集团退出,此时除了20%的员工持股以外,其余股份或者在王健林个人手里,或者在他作为股东的合兴投资公司、上海万尚置业手里,另有很少一部分在万达集团两家子公司手里。

到了2008年3月份,随着前期上海万尚置业的注销、合兴公司的股权变更、20%员工股的清退,万达集团至此形成了王健林98%、其子2%的持股局面,私有化进程结束,一直维持到今天。

写在最后:

以上就是对万达集团股权变更历史的简述,正是在一次次的股权变更中,王氏才实现了对万达集团100%的控股。

国有成分的退出,在退出过程中也作价拿到退出资金了,虽然以现在的眼光来看,万达集团发展得不错,如果国有成分没有退出,那么一年的分红也不少,现在来看当年的股权转让似乎是“吃亏”了;

但是我们不能从结果的角度去衡量过程的对错,万达集团的发展十分不易,中间经历了各种困难,由小变大、由弱变强的过程中经历了各种险阻和困难,倘若万达没有发展壮大,你说当年国有成分退出是对是错呢?真还不如及早变现。

所以,私有化的结果应该辩证地看待。

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王健林的大连万达叫板许家印的广州恒大,难道恒大王朝要结束吗

曾经甲A霸主大连万达和今日中超七冠王广州恒大,多少球迷津津乐道这两队到底谁争高下,现在随着万达的回归让争论有了可以知道结果的时候,2018年中超赛场将出线大连战恒大的场面,值得期待,但是说单纯靠目前这样一支大连一方为底蕴的球队想在升入中超第一年就撬动恒大王朝还是不现实的,来日方长,到底鹿死谁手,还需拭目以待!

广州恒大的七冠王让很多中超球队年年争冠年年被斩落马下,一家独大的傲视群雄!现在万达回来了,曾经的王者之队带着满满诚意回归,根据相关媒体报道卡拉斯科已被大连以3000万欧的价格拿下,这样的手笔这样的投入肯定能震动恒大的根基!

王健林当然足球玩的风生水起,现在再度回归熟悉情况,人脉甚广,财力依然雄厚的他定能掀起一场2018中超冠军联赛的大战!万达的回归能不能终结恒大王朝就目前来说还是需要真正交手过才懂得的,毕竟现在万达的球队身板还不够结实,而恒大王朝已经屹立七年之久,孰强孰弱还需赛场上见!

无论怎么样,万达20年再回归,肯定能增加联赛的戏剧性和观赏性,群雄争霸,胜者为王!让我们翘首以盼吧!

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王健林和大连足球分手费太昂贵,他不可能不精明,这究竟打脸谁

足球环境真的很差,王健林知难而退很决然,足球不尊重投资人,中国足球要进严寒冬天


所谓的“ 足改工作组”,就是大连方面促进俱乐部股份化的机构,此前的中性化,让球队丧失了广告功能,现在要拉郎配一样让德泰控股进入,其实也会给后续的运营留下隐患,万达回归后砸钱超过100亿,王老板真的喜欢足球,但足球给人家的回报微不足道,所以现在退出也是足球改革的尴尬,中性化后这样的股份制改造有必要吗?当然把球场纳入也争议不小。 有人说是没油水才退出,这事实上是不尊重王健林,他上次被实德逼走是因为腐败,回归后砸钱超过了100亿,现在这样的投入,甚至垫补3年的运行费用,少说也是按照足协说的10亿,在考虑到16亿的青训设施,事实上王健林砸钱差不多200亿,最终换来的是大连人降级,谁考虑到足球给人家的回报没有?所以说王健林的退出,不仅仅是刺激和伤害了大连足球,中超今年很可能不值得观赛了吧?

王健林退出事实上很精明

1、万达开启“金元足球”,大连底蕴挖掘很好

大连是北方最有名的足球城,天津和青岛都差太多,大连的东北路小学培养了近100名国脚,即便现在还有他们的毕业生在中超踢球,王健林发迹于大连,最终因为腐败官员让实德摘了果实,这也是他再次回归的根本,当初的万达和实德成为中超巨无霸的时候,他们的外援投入,甚至内援的工资,一样是最高,当然还是跟现在的天价不能比。可能有人说王健林和万达才是“金元足球”的真正旗手,事实上还是在于这词语就是甩锅的体现,足球不和金元结合就屁都不是,球员拿 着工薪阶层的年薪,吃青春饭的他们肯定不干,现在有人猜测可能会有球员离婚,虽然管得有些太宽,也说明了不尊重投资人的后果多严重,万达以前的成功还是因为当初大连足球底蕴好,现在好苗子与篮球一样被早早挖走,这也是王健林回归后两手空空的根源。

王健林离开后大连足球就很艰难了

2、二次回归效果真不好,足球改革争议太大

大连人2011-2020年期间引援投入16172万欧元,恒大是38067万欧元,恒大的已经超过10亿人民币,考虑到中超合同溢价太突出,所以说给外援的年薪也超过了20亿,在投入最多的时候,大连人也有差不多15亿,在已经离开了大连的情况下,王健林对大连足球只是为了挽回面子,甚至就是赌口气,但在现在的情况下,真的就是成本太大了。中性改名让老板丧失了动力,下面球迷的流言很能伤人,有许多人说这是相互利用,那么现在的大连足球,真的已经没有了多少吸引王健林的资本,万达已经是国际性企业,大连的业务近乎可以无视,现在的股份制改造等于剥夺人家的私产,恒大宁可降薪也迟缓股份制改造,大连球迷也不大看好接手的国企,万达给3年的运营资金,那么3年后他们能冲超回归吗?

这转会费外年薪会更高甚至有哦签字费

中国国家队打世界杯预选赛战绩很糟糕,中超问题很严重,今年多家房地产企业要退出,这跟新冠和行业经济泡沫关系很大,王健林投入那么多还降级,人家原本打算继续干,但在辉煌不可能的情况下,还要借股份制改造侵蚀老板的股份,这事实上就是追杀老板,倒霉砸钱的足球俱乐部近乎国有化,事实上就是大倒退,假如加大国有资产的面目投资,这样才能打击新一轮的歪风。

王健林说要用三到五年时间让大连足球重回亚洲一流水平,能实现吗

王健林的原话是:争取3至5年内使大连职业足球重返亚洲一流水平。

一座城市的足球发展是一个相对漫长的过程,因为夯实青训基础、发展足球产业等都不是能够一蹴而就的事情。但是,让职业足球在短时间内获得质的提升,虽然难度非常大,却不是不可能。

什么叫“职业足球重返亚洲一流水平”?简单地说,就是大连一方队能够迅速跻身亚冠赛场,并取得非常理想的成绩。

过去大连队达到过这一高度,万达曾夺得亚俱杯亚军,而且在决赛中输的还很有争议,实德曾进入过亚冠四强,距离冠军也只有一步之遥。现在一方队的基础确实差了些,但只要投入,实力快速增长是完全可以做到的。

恒大就是一个现成的例子。广州也是一个有足球传统的城市,但在恒大接手球队之前,广州职业足球也是千疮百孔。恒大通过引援,冲超后第一个赛季就拿到了冠军,第一次征战亚冠就进了八强,第四个赛季就夺得了亚冠冠军。

当然,现在再想通过加大投入来迅速打造出一支强队,难度要比八九年前大得多。当初转会市场低迷,恒大拍出上千万的转会费,就震惊了谈判对手。金元开路,几乎是想买哪个国脚就买哪个。现在市场已经被抬得太高了,一个优秀的年轻球员身价就可以上亿,还不一定能买得到。

难度确实很大,但只要有决心,以王健林的力度,再加上大连各方面的支持,还是可以做到,让大连职业足球重返亚洲一流水平。

大连万达集团跟万达控股集团是什么关系

咋一看大伙都会以为这是两家从属关系的企业,经过仔细了解这两家公司虽然都叫万达,但法律上是没有任何关系的,至于两家公司是否有业务往来就不得而知了。

先来说说大连万达集团股份有限公司,这个就是大家非常熟悉,经常会逛的万达广场的老板王健林的公司了。大连万达集团成立于1988年,王健林任董事长。形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,企业资产达到了2200亿,年收入一千多亿,年纳税达到一百多亿。这其中最有名的当属万达广场,在全国已开业49家。另有26家五星级酒店,730块电影屏幕,40多家百货店,45家量贩KTV。

万达控股集团创建于1988年,注册地址在山东东营市永莘路68号。董事长为尚吉永,中国企业500强、中国制造业500强、拥有资产200多亿,员工120000多名。是一家以房地产开发为主,涵盖轮胎、电缆、化工产业的控股集团。

虽然这两家公司都叫万达,但却是两家不同的公司。从实力上看目前是两家差距很大的公司,但真心都希望中国的实体经济公司都能发展壮大,为中国的经济腾飞作出贡献。

科普:工商局注册公司是可以有重名的,但是所属行业的商标就不可以。谁先注册成功归谁所有。